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采购全方位风控与合规管理 |
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【参加对象】 |
供应链、商务、法务、审计、合规及中高层管理者。 |
【时间地点】 |
2023年12月15-16日 广州 |
【培训讲师】 |
吴生福 |
【课程费用】 |
4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理; |
【服务热线】 |
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我该如何报名? 下载课纲 |
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课程背景:
2017年,中国国务院办公厅发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出:制订和实施国家供应链安全计划,完善供应链风险预警机制,提升供应链风险防控能力。在当今复杂多变的商业环境下,企业如何完善供应链风险与合规管理体系并进行主动管理已成为董事会与管理高层关注的主要议题与战略目标。企业由于疏于供应链风险与合规管理而四处碰壁遭受重大损失的状况屡见不鲜。
培训目标:
◇ 强化供应链风险管理意识
◇ 有效管控供应链决策风险
◇ 有效管控供应链中断风险
◇ 有效管控供应链合规风险
◇ 管控供应链成本上涨风险
◇ 优化供应链风险管控体系
◇ 借鉴供应链风控最佳实践
课程大纲:
第一讲:供应链风险管理程序
一、供应链风险识别
1.环境风险
2.行业风险
3.组织风险
工具模型:STEEPLE模型
二、供应链风险评估
1.发生概率
2.风险影响
工具模型:风险评估矩阵
三、供应链风险降低
1.风险转移
2.风险降低
3.风险接受
4.风险规避
工具模型:降低风险4T法
工具表单:供应链风险管理管理簿
第二讲:供应链战略决策风险
一、外包决策风险
1.外包对象选择
2.外包决策模型
3.外包决策程序
工具模型:外包决策程序图、资产结构性外包决策矩阵
案例研讨:自制与外包决策方案评估对比
二、寻源策略风险
1.寻源策略选项
2.寻源决策要素
三、购买方案决策
1.租赁与购买决策
2.总体拥有成本
3.生命周期成本
工具模型:TCO、LCC
案例研讨:租赁与购买方案评估对比
案例研讨:基于总体拥有成本制定采购决策
案例研讨:基于生命周期成本制定采购决策
第三讲:供应链供应中断风险
一、能力不足
1.产能不足
2.质量缺陷
3.不可抗力
案例分享:标杆企业在行业产能严重破坏下实现业绩逆势增长
二、财务危机
1.资金周转
2.盈利能力
3.资金杠杆
工具模型:现金循环周期(CCC)、速动比率、ROA
案例分享:合作关系终止后的资产价值保护困境
三、关系危机
1.单一货源风险管理
2.强势供应商关系管理
3.供应链商誉风险管理
案例研讨:模具回收后带来的供应中断问题
案例分享:供应商管理不善造成品牌严重伤害
第四讲:供应链成本上涨风险
一、原料成本上涨
1.行业供不应求
2.要素成本上涨
3.原料成本控制
案例分享:大宗物料价格上涨的应对策略
二、加工成本上涨
1.产能利用率低
2.用工成本上涨
3.能耗成本上涨
三、库存成本上涨
1.库存水平分析
2.安全库存策略
3.库存水平优化
案例分享:推行所谓的“寄售”带来的成本上涨
第五讲:供应链合规风险管控
一、合规内涵
1.法律法规
2.内部规章
3.道德规范
二、合同风险
1.合同类型
2.合同条款
3.相关法律
三、可持续发展
1.发展理念
2.社会责任
3.安全策略
第六讲:供应链风控体系优化
一、供应链风控体系框架
1.一个文化
2.四大保障
3.五大体系
二、供应链风险管理体系
1.ISO31000 风险管理框架
2.ISO31000 风险管理原则
3.ISO31000 风险管理流程
三、供应链合规管理体系
1.ISO19600 合规管理程序
2.ISO1960012条合规要素
案例分享:标杆企业的合规管理体系
讲师介绍:
吴生福老师:
教育及资格认证:
◇ 中国物流与采购联合会核心专家
◇ ISM注册供应管理专家CPSM认证教练
◇ 百度百科收录中国知名供应链专家
◇ 20年跨行业供应链运营与管理经历
培训客户及培训风格:
◇ 吴老师具备20年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验,致力于为企业打造卓越供应链管理体系,提升企业在新经济环境下供应链竞争优势,曾辅导企业通过优化激励机制与打造业绩标杆,超额完成营收业绩同比增长目标20%; 曾在大自然家居(中国)有限公司成立跨职能供应链项目团队,以项目管理的方式优化供应链端使得采购成本缩减10%以上,且完美订单率提升20%以上;曾为客户优化企业外包业务模式,有效解决了外包产能瓶颈, 使之总体的外包产能提升3倍。
服务过的部分企业:
◇ 大型企业:伟创力(世界500强)、艾默生电气(世界500强)、西门子、盐田港、中国移动、MASCO(马斯科-世界500强)东风汽车(世界500强)、上海电气、大亚湾核电、三一重工、普天集团(国企)、美的集团…..
◇ 生产制造业:中海油、北元集团、信利半导体、同洲电子、伟易达、海格电气、赛尔康电子、天音通讯、大洋电机、兰州石化、天津中核、长清计算机、京瓷、华恒生物、宝雅新能源汽车、街景店车新能源科技、中原化学、通伊欧轮胎、九目化学制品、庆安电气、普瑞达电梯、奇维科技、京滨汽车、雪华铃家用电器、美国思睿逻辑、崛泰科技、ITT工业集团、欧司朗(中国)照明有限公司、美国凯曼顿电器、惠雄皮具制品厂、精成科技股份、新飞通光电子技术、信宇实业、香港信隆实业、泰钢合金、华粤宝电池、融海光电、瑞表远东技术、博世视听系统、耐普罗模具塑胶制品、USCN Sourcing LLC、马田工业、南玻集团伟光导电膜、广州本田汽车、万奇特电子、湛江德利化油器、安费诺科技、艾默生网络能源、中兴集成电路设计有限公司、深南电路……
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◎ 报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训! |
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