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四步法销售谈判搞定客户
2024年5月25-26日 广州...吕老师
打单——大客户销售谈判能力优化
2024年7月24-25日 上海...张译
相关关键词专题:
销售谈判策略与账款回收
【参加对象】 销售人员、销售经理以及其他以大客户销售为主的销售人员
【时间地点】 2023年11月11日   深圳
【培训讲师】 张老师
【课程费用】 1980元/人费用包括:午餐、学员教材、听课费、茶点费、培训证书等。
【服务热线】
我该如何报名?     下载课纲  在线咨询  在线咨询  

课程概要:
    在整个销售活动中,谈判是其中的一环,买卖双方通过各种条件协商来确定交换的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的 一项重要环节。销售谈判不是简单的赢得对方,而是双方利益得到满足进而为了更好的合作。应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。而如果企业的应收帐款管理不到位的话给企业将会带来致命的危机,造成债务纠纷的产生,同时增加企业的讨债成本和管理成本,而部分企业本身的财务风险抵抗能力较差,将会给企业带来直接的打击。收账款的回收,不管是公司层面,还是管理者层面,还是业务员层面都要重视起来而且还要有一套应对的办法。

培训形式:讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴

课程大纲:

第一讲、工业品客户营销策略
攻略方向:为什么销售这么复杂,我行走江湖多年现在总失手?有没有一条完整路径,让我安心上路?究竟谁是我们真正的大客户?典型大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?
一、从江湖型销售向专业营销转变
二、大客户的购买过程阶段特征
1、低价格就是客户最想要的吗?
2、需求、成本、价值和风险客户更关注什么?
三、千万不要用快消品动作来做工业品大客户

第二讲、商务谈判与赢取订单
攻略方向:为什么一说到谈判就感到要开打?什么时间才是进入谈判的最佳时机?谈判人员不对等该怎么办?怎样的谈判才是成功的谈判?怎样在谈判桌前与对手你来我往?销售谈判最终就是让给客户感觉占到“便宜”。
一、什么是谈判
二、谈判要做的四个工作
三、客户心理预期分析后判断谈判是否可能谈判中的策略运用
四、如何进入到谈判环节
五、判断你的竞争地位
六、制订欲望终止线
七、九种报价技巧
八、谈判中的策略运用
1、谈判起局策
2、谈判防御策略
3、谈判僵持策略
4、谈判周旋策略
5、谈判反攻策略
6、谈判成交策略
7、谈判价格策略
九、谈判中容易犯的十大错误
十、谈判中八种力量的运用

第三讲、大胆成交主动成交勇夺单
攻略方向:为什么签单的时机总把握不好?为什么时机已经成熟了,可是客户还犹豫签单?如何调动客户的购买情绪,从理性购买到感性决定?
一、临门一脚你要稳、准、狠、快——成交基本策略
二、瞬间捕捉客户的成交意图——发出成交信号
1、语言信号
2、表情信号
3、动作信号
三、成交时机出现后的“四不要”
四、常用八大成交方法助力成交
五、调动客户的购买情绪——一剑封喉秘籍
六、成交后必须做的三个销售动作
七、客户转介绍成本低效果好——趁热打铁遍撒网扩大朋友圈
1、成交后要求客户转介绍
2、让客户转介绍的前提
3、转介绍的注意要点

第四讲:应收账款与债权催收管理
攻略方向:为什么感觉客户很有钱,但实际合作后发现他比我还穷?总找客户催款会不会得罪客户?客户总有很多理由不给钱,我该咋办?如何控制债权风险,让我们的资金更安全?
一、应收账款的成本及成因分析
1、应收账款的冰山原理
2、坏账成本:坏账对销售的影响
二、不良应收账款形成的原因
三、票据风险的防范
四、债权保障的五个基本要素
五、常见的危险信号
1、客户的类型
2、账款回收的误区
六、账款催收内部程序完善
1、内部协调:一致的目的
2、内部协调:销售人员的催款作用
3、内部程序完善
七、账款催收方法及催收技巧
1、常见的催收方式
2、不同客户类型的催收方法
3、面访常见的拖延手法
4、常见应对拖延手法的对策

第五讲:销售人的自身修炼——做一名优秀的营销专家
攻略方向:销售人的职业化要求越来也高,江湖型,野路子的销售模式,越来越没有市场。“问渠哪得清如许,唯有源头活水来“,销售人要不断学习成长自己,才能生机勃勃,充满激情。
一、 成功销售人应掌握的知识——谈笑间障碍灰飞烟灭
二、 销售人员永远保持充电的状态——茶能醉我何必酒,书能香我勿需花   

讲师介绍  张老师

 √ 实战企业营销培训师                       
 √ 国家认证高级培训师                         
 √ 中国培训联盟特聘销售主讲讲师           
 √ 中国工信部评选2010-2011年度百强讲师

【实战经验】
18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。
在销售职业生涯中,作为销售精英,完成销售项目上百个,主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户,为公司创造巨大收益;
在销售管理中为了提升销售人员的销售技能,开发出一套销售人员成长方案,使得公司的销售人员快速成长,缩短人员成长周期,节省公司培养成本;
10年的培训经验,有效结合多种训练方式,注重实战演练,把案例与实战巧妙融合,
国家认证高级培训师,中国培训联盟特聘销售主讲讲师,中国工信部评选2010-2011年度百强讲师,
获得2014年由中国人力资源部,中国培训杂志社主办 “我是好讲师”全国大赛的最高荣誉TOP30强。

【授课特色】
 √ 实战经验丰富,能给企业带来有效的解决方案;
 √ 实践案例深刻,能帮助学员在案例中掌握知识;
 √ 学习氛围轻松,让学员在快乐状态下提升技能;
 √ 敢用效果说话,让学员在培训结束后获得提升。

【培训风格】
培训风格睿智、幽默、寓教于理、深入浅出;对工业品企业的销售遇到的问题有非常深的领悟,能够一语中的,内容活泼,启发性强,让学员人员听得懂、记得住、学得会、最终改变营销行为,深受学员喜欢。

报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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