| 企业实战案例与教练式辅导终身陪伴式教学智库联盟总经理人课合一总策划陈改霞老师倾囊相教
 解决痛点问题:
 场景1:张小丽,人课合一基础班线上7天和中级班线下4天3晚都系统学习了,她发现现在在企业内部做培训管理就像一个项目经理,核心是需求匹配、资源整合和项目运营。虽然是内部的培训管理部门,运作的很多方式都是和培训公司一样。而且,现在很少有单个课程了,都是为期3-6个月,甚至一年的项目。小丽发现,微咨询项目能具体有绩效成果落地,所以一定是大势所趋。小丽懂得在职场竞争中,必须有自己的几把刷子。领导力项目、人才发展项目、绩效改善项目、企业文化项目等等这些都是她必须要深入学习的。小丽毫不犹豫的走进了人课合一高级班2天1晚的学习。
 场景2:景建设老师,他的课程非常成熟,每年课量可以达到80-100天,这种情况已经持续了有5年多的时间。这些课程景老师已经非常熟悉,可以说倒背如流。每次在讲台上他都是激情满满、神采飞扬。不了解他的人会很羡慕他的人生,真正了解了之后,发现景老师也有他的痛苦和焦虑。景老师约见了改霞老师,他对自己的状态只打了6分(满分10分),他觉得在这种重复讲课下他无法找到成就感和乐趣。而且,在讲台上已经职业化,每次像个演员,虽然收入一年也有几十万,但是远远不能达到自己帮助企业的初心。改霞老师建议他一定要从这种惯性的车轱辘模式中快速转型。1/3的时间讲课,2/3的收入要来自微咨询项目。微咨询包含培训、辅导、咨询等混合式模式,也可以深入调研企业并帮助企业解决问题,对培训师是挑战更是提升。
 场景3:朱金宇,一家汽车零部件企业的高管,他在内部本身就是一个专家型教练,聚焦通过精益管理的方式帮助企业降本增效。每年有降本目标,他会通过建立工作小组的方式,立项,然后做项目策划、建立项目团队、分工执行最终达到目标。其实,这个过程本身就是微咨询的过程,朱总在现有的企业所做的每一个项目都是成功案例,这些经验是可以帮助到大量的国企和发展中的民营企业。朱总在大型五百强企业的职业生涯是非常辉煌的,但是他还有一份情怀,希望帮助到更多的企业发展,让自己的职业既有深度又有广度。
 在我们身边每天都在发生类似的故事,大家面临的困惑无非是:
 1.微咨询和培训到底有什么区别?
 2.企业对微咨询的交付物要求是什么?
 3.如何策划一个微咨询项目?
 4.如何实施微咨询项目?和团队其他成员如何分工合作?
 5.微咨询项目该如何收费?
 6.自己的经历和经验可以转化为怎样的企业微咨询项目?
 7.自己能做的企业微咨询项目是否有市场前景?
 8.有没有一群和我一样的人?能否可以有更多的经验可以借鉴?
 ……
 学习收益成果:人课合一:孵化实战高管转型企业智库的黄埔军校。
 来人课合一转型、成长、蜕变、修炼,磨人、磨课、磨心,遇见一个未知的自己!!!
 2天1晚线下实战工作坊加导师一对一辅导全程陪伴式学习,您将获得十大收益:
 1. 结识一批志同道合的智库团2. 一起经营一个生态智库圈
 3. 拥有完整一套微咨询项目实施全流程工具表单
 4. 教您如何做微咨询项目分析
 5. 教您如何做微咨询需求调研诊断
 6. 教您如何做微咨询策划方案
 7. 教您如何做微咨询项目实施
 8. 教您如何做微咨询项目总结报告
 9. 教你如何做微咨询项目运营
 10. 微咨询实战案例展示
 课程大纲内容: 第一天:实战学习 模块一:脑洞大开—微咨询项目转型中的市场前景与发展机遇◇ 微咨询培训师的核心竞争力到底是什么?
 ◇ 互联网+时代下的培训师如何转型发展?
 ◇ 培训师与微咨询顾问专家的区别是什么?
 ◇ 企业需要哪些热门的微咨询项目?
 模块二:专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断◇ 如何做微咨询项目现场参观调研?
 ◇ 如何做微咨询项目现场客户需求访谈?
 ◇ 如何制作精准的项目建议书?
 模块三:商务实战—大客户服务营销思维与项目谈判◇ 微咨询项目大客户定位
 ◇ 微咨询项目大客户服务意识
 ◇ 微咨询项目大客户服务策略
 ◇ 微咨询项目大客户关系维护
 ◇ 微咨询项目商务谈判策略
 ◇ 微咨询项目商务投标策略
 模块四:系统实施—微咨询项目服务实施与运营◇ 微咨询项目团队人员配置、分工及管理
 ◇ 微咨询项目管理流程与关键节点把控
 ◇ 微咨询项目如何保证交付物和客户满意度
 ◇ 微咨询项目中如何设计学员激励机制
 ◇ 线上微咨询项目运营的差异化
 模块五:实战利器—微咨询项目的实战案例与工具表单◇ 微咨询项目方案设计(案例展示)
 ◇ 微咨询项目效果的评估与转化(案例展示)
 ◇ 微咨询项目服务流程表及其他工具表单
 第二天:实战研讨 模块六:私人定制—解决微咨询项目您的顾虑◇ 展示您的王牌课程及项目服务案例
 ◇ 设计您的微咨询项目方案差异化
 ◇ 设计您的微咨询项目服务差异化
 ◇ 设计您的微咨询项目报价差异化
 ◇ 对标学习同类型微咨询项目
 ◇ 实战答疑解惑
 
 实战导师团队
 
 
  
 
  
 
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