日期

时间

深度学习内容

地点/师资

9月15日

18:00

周二下午报到，到达入住酒店

班主任负责

9月16日
阿里巴巴
阿里文化

8:45

周三早上集体出发，到达阿里巴巴西溪总部学习

阿里访客中心5号楼

9:00

在园区内合影留念，发放智能耳麦

阿里巴巴西溪园区

9:15-12:00

深度学习一：《阿里巴巴企业文化与三板斧》
上午学习的课程内容：
模块一：阿里巴巴管理金字塔
如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快

• 道：文化
• 谋、断：战略、战术
• 人、阵、信：组织能力

模块二：客户价值驱动使命愿景及商业现实

• 天：使命愿景是能量的来源
• 人：心力、脑力、体力承接使命愿景
• 地：让理想在现实的大地上开花结果
• 客户价值：使命愿景、组织能力、商业现实。

模块三：阿里价值观的落地

• 价值观的行为标准
• 价值观的故事传播
• 价值观的考核机制
• 价值观的考核案例

小组练习：结合实际企业文化做价值观的描述。

桂强军
阿里十年陈
阿里巴巴中国诚信通直销总经理
亲手参与打造阿里的销售体系，在大规模销售激励管理和业务模式、组织发展创新等方面有丰富的经验。

12:00-13:00

在阿里食堂午餐或园区餐厅圆桌餐，午餐后休息一下，开始参观。

13:00-14:00

体验1：在阿里巴巴园区，体验阿里文化，感受新六脉神剑的形成，阿里20年文化之路。1小时。

阿里巴巴同学介绍

14:15-17:30

深度学习二：《阿里巴巴管理三板斧》
下午学习的课程内容：
1、阿里巴巴领导力：使命驱动、勇于决断、影响感召、成就员工。
2、阿里巴巴管理总纲：高层三板斧、中层三板斧、基层三板斧。
3、中层三板斧：揪头发、照镜子、闻味道实战演练。
主题研讨：管理三板斧在技术、研发、业务团队的应用思路。

桂强军
阿里十年陈
阿里巴巴中国诚信通直销总经理
亲手参与打造阿里的销售体系，在大规模销售激励管理和业务模式、组织发展创新等方面有丰富的经验。

9月17日
阿里巴巴
人才盘点

8：45

周四早上集体出发，到达阿里巴巴西溪总部学习

阿里访客中心5号楼

9:00-12:00

深度学习三：《阿里巴巴组织制胜之道人才盘点》
上午学习内容：
一、复盘：阿里巴巴的管理之道

• 你眼里最有魅力的阿里巴巴文化与管理？
• 你如何看懂：阿里巴巴的组织能量图。

二、战略和组织成为“一张图”

• 战略到执行的分解图
• 小组练习：组织如何匹配战略需求？

三、组织能量的诊断—人才盘点

• 人才盘点的目的及步骤
• 人才盘点的核心内容（组织盘点及个人盘点）

主题讨论：我们组织人才盘点的短板或困惑？

 王颖老师 阿里十年陈
阿里巴巴人力资源总监，曾任诚信通续签、聚划算及钉钉等业务线的大政委，在从事HR工作前还担任过阿里B2B社区线及原材料行业线的业务负责人，具备良好的业务视野和组织视角，在推进战略的制定及落地、组织变革、人才培养、文化建设上具有系统性的思考和丰富的实战经验

12:00-13:10

阿里西溪园区餐厅圆桌午餐，下午继续在阿里巴巴西溪园区上课

13:15-16:00

深度学习三：《阿里巴巴组织制胜之道人才盘点》
下午学习内容：
重点学习：人才盘点的关键工具（人才结构图、人才盘点矩阵图、人才盘点表）。
四、组织能量的激发

• 组织能力：人才的引入、培育及考核
• 组织治理：架构及机构的创新
• 组织文化：文化的落地及团队氛围营造

五、组织能量的激发器—政委体系

• 政委定位及职责
• 政委与业务leader的协同

总结：如何成为一个好政委？

王颖老师 阿里十年陈
阿里巴巴人力资源总监，曾任诚信通续签、聚划算及钉钉等业务线的大政委，在从事HR工作前还担任过阿里B2B社区线及原材料行业线的业务负责人，具备良好的业务视野和组织视角，在推进战略的制定及落地、组织变革、人才培养、文化建设上具有系统性的思考和丰富的实战经验

16:00-16:30

复盘：HR两天收获，总结人才激励机制。

敏捷教练
阿里深度学习项目

16:30

结束阿里系标杆企业学习，祝福各位工作顺利，步步高升！愉快返回。