|   |  | 收藏本站 |  | 
 
 |  |  | 
 
    
      |  | 
          
            | TTT经典-授课技巧与有效呈现 |  
            | 
              
                |  |  
                | 【参加对象】 | 培训师团队,管理团队 |  
                | 【时间地点】 | 2022年11月17~18日 上海 |  
                | 【培训讲师】 | 庄老师 |  
                | 【课程费用】 | 4200元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费) |  
                | 【服务热线】 |  |  
                | 我该如何报名?  下载课纲     |  |  
            | 课程价值:越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员:
 ◇ 根据自己的工作经验开发相应的课程内容
 ◇ 融入多种教学手法,能够生动、深入浅出地传达内容
 ◇ 知道如何有技巧地授课,吸引学员注意力
 ◇ 在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化
 课程特色:◇ 课前进行调研或访谈,与客户实际情况相连接。课程结构清晰,一目了然
 ◇ 课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计,第二天侧重课件开发及课堂呈现,让学员在学习过程中即有成果输出
 ◇ 最后环节安排学员代表进行授课实操,及时给予反馈和点评
 ◇ 课堂互动与演练充足,教学手法多样,有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、角色扮演、运用练习等
 课程大纲:
 
| 单元 | 目的 | 内容 | 时间 |  
| 课程导入  |  |  | 0.5小时  |  
| 单元一 培训原则
 |   | 
进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“兼顾理性感性”、“顺应成人特点”三原则 
进行迷你授课深度体验培训三原则  | 1小时  |  
| 单元二 A:需求分析
 |  | ~工作任务及场景界定 ~工作痛点确定
 ~运用STEM方式进行萃取  | 1.5小时  |  
| 单元三 D:整体设计
 |  | ~流程型、空间型、要素型  ~三种基本教学手法:出题法、讲授法、问答法 ~体验式教学相关设计
 | 3小时  |  
| 单元四 D:课件开发
 |  |  | 1.5小时  |  
| 单元五 I:课程实施
 |  | ~Verbal 语句措辞 ~Vocal 语音语调
 ~Visual 身体语言及视觉辅助
 
应对现场提问的PAUSE模型 
自我情绪管理 
学员代表现场授课 
即时反馈及点评  | 3.5小时  |  
| 单元六 E:课程评估
 |   |  | 0.5小时  |  
| 单元七 学习总结及行动计划
 |  |  | 0.5小时  |  
 讲师介绍:庄老师
 资历资质:
 ◇ 《领越教练 》企业教练导师
 ◇ 教练项目实践资深辅导老师
 ◇ 埃里克森国际教练学院认证教练,师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson
 ◇ 博士
 ◇ 美国TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl
 ◇ 北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi
 ◇ 《奇师妙享》TTT课程导师
 ◇ 美国肯•布兰佳《情境领导》认证讲师
 ◇ 美国NASA《4D领导力》认证讲师
 工作经历:
 具有20年以上欧美企业管理经历,拥有多年培训师及教练经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。
 在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证,同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间,担任亚太区内训师,主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。
 近年来担任职业培训师、教练,讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目,主导行动学习、教练辅导工作坊,进行在线实践点评、反馈,提供一对一高管教练服务等。
 除了以下主打课程,还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程,可根据具体需求量身定做。
 主打课程:
 ◇ 《情境领导》— 因人而异灵活领导
 ◇ 《教练型领导》— 成为启发下属自行解决问题的领导者
 ◇ 《卓越培训师训练》— 从会做到会教
 ◇ 《高效人士七习惯》—从自我管理到协作增效
 授课风格:
 ◇ 以客户为中心,根据具体需要进行课程设计
 ◇ 理论与实践相结合,实操性强
 ◇ 善于启发,互动性强
 ◇ 精心安排练习环节,体验性强
 辅导过的客户:
 吉利汽车、巴德医疗器械、雅培医疗器械、施耐德电气、安杰达精密机械、霞飞诺眼镜、爱克发印版、艾默林汽车活动照明组件、迪卡侬、英飞凌科技、伊利实业、上海外高桥造船、燕京啤酒、特步大学、爱康集团、韵升稀土、中兵航联、橙宝食品、住电粉末、微密科技、华润集团、中高电机、小天鹅通用、环宇电磁线、宜兴协联热电/柠檬酸、惠联热电、一汽锡柴、中德美联生物科技、南方电网、绿点苏州科技、普利司通轮胎、肯发精密零部件、永得利科技、易北河塑胶、微研股份、华三通信、水晶光电、天安电气、法尔胜泓昇集团、东方航空、远大集团、海康威视、中来光伏、新希望六和、科沃斯机器人、库卡柔性、巨石集团、长城科技、上海农场、华东电网、东菱振动、海立股份、得福乐、中国航发商发、国家电投、虹软科技、艾融软件、奥克斯空调……
 建设银行、常熟农商银行、中国人保财险、大连百年人寿、上海交大海外学院、浙江大学、锦江之星酒店集团、杭州合致行咨询、浙江省外服宁波公司、海格物流、横店影视……
 独特优势:
 1. 课程除心法外更带有实操工具及步骤,课上练习充足,便于课后实践。
 2. 专业功底深厚,课程设计能力强,可根据客户需求量身定做课程或工作坊。
 3. 多年在国际化团队工作,可用中英文双语培训,曾赴泰国等地授课。
 4. 客户服务意识强烈,在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈,了解他们对课程的期待,从而使课程或项目更具针对性。
 5. 业余作家,为江苏省作家协会会员。
 授课形式:
 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
 |  
            |  |  
            |  |  
            | ◎   报名方式 方式一:在线提交报名表
 方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
 方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
 |  
              
            |  |  
            |  |  | 
用户中心 | 
法律声明 | 
网站导航  |  Copyright (c) 2006-2025 All Rights Reserved hr580.com 企业培训课程站  
   
  未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任 


  备案序号:
粤ICP备08118827号