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相关关键词专题:
  • 商务谈判专题
  • 采购管理专题
  • 谈判博弈
    【参加对象】 营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。
    【时间地点】 2023年4月15-16日  广州
    【培训讲师】 郭彬
    【课程费用】 3800元/人费用包含:学费、资料费、休闲点心等,交通和食宿费用自理。
    【服务热线】
    我该如何报名?     下载课纲  在线咨询  在线咨询  

    课程大纲
     
    一、谈判概述
    1. 谈判的程序
    2. 营销谈判的核心
    3. 三维的客户需求与客户关系分析

    二、谈判者的特征
    1. 有经验的谈判者与一般谈判者
    2. 谈判中对方的在意点是什么?
    分析:为什么超市常常大减价促销?

    三、谈判成交的因素
    1. 双方满意于所达成的交换
    2. 被谈判对方论点的逻辑所说服
    3. 感觉再坚持下去无法取得更好的结果
    4. 受制于一些无法控制的因素,如时间、整体计划等而不得不达成协议

    四、影响谈判结果的三个压力点
    1. 时间压力
    2. 资讯的力量
    3. 走人的力量

    五、谈判的策略结构
    1. 知己知彼六个要求
    2. 事前准备
    3. 考虑到可能的选择方案
    4. 具体问题与优先顺序
    5. 衡量谈判方法的三个标准
    6. 总结:制定战略过程中的主要问题

    六、谈判中的澄清与确认
    1. 开局与辩论
    2. 回答问题的要诀
    3. 如何逃避问题
    4. 安全的答话
    5. 有效的暗示
    6. 提议与配套
    7. 谈判前的准备——检核表

    七、谈判中问题
    1. 谈判中的障碍
    2. 谈判中的胶着
    3. 谈判中的僵局
     
    八、谈判中常见的技巧与战术

    九、谈判结束时的注意事项

    主讲老师:郭彬老师
     ◇ 工商管理专业EMBA;
     ◇ 中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师,曾被评为中国十大优秀培训师;
     ◇ 曾为华为大学、中兴通讯学院认证讲师;现任中山大学管理学院、湖南大学管理学院、经济学院客座讲师,高级培训师;
     ◇ 编著《开窍》--让你在危境中找到希望的书,《销售就是要情商高》—靠情商制胜的销售奇书。

    报名方式
    方式一:在线提交报名表
    方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
    方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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