各企事业单位: 2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释(一)》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和修正,全国各地的劳动争议案件此起披伏,持续稳中有涨;当中大部分的案件均以用人单位败诉告终。可以说,用人单位的劳动用工法律风险无处不在,“传统、粗放、随便”的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验!广大用人单位极有必要尽快了解相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的实战技能技巧,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率!我单位特举办新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析高级研讨班。请各单位积极组织相关人员参加研讨和学习。 现将具体事项通知如下:
课程特色: 稀缺性:此课程将深度解析《民法典》背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析 针对性:课程内容实操性强、结合案例来讲,让本来枯燥的课程生动多彩、启发性强。 实战性:实战演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在课堂,把正确的观点、方法、工具、技能、落地方案带回去。 实用性:有经验者培训后思路、方法及政策把握更明确,新人培训后具备独立胜任岗位能力。
课程收益: 1、全面了解劳动用工过程的法律风险; 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规; 3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维; 4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具;
培训内容: 专题一:招聘入职 1. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”? 2. 《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用? 3. 面试过程中需注意哪些法律风险? 4. 背景调查授权书的设计要点有哪些? 5. 用人单位如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些? 6. 劳动者无法提交《离职证明》,该怎么办? 7. 招收应届毕业生,应注意哪些细节问题? 8. 招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题? 9. 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据? 10. 入职手续通常包括哪些,需注意哪些法律风险?
专题二:劳动合同订立 1. 劳动关系、雇佣关系、劳务关系、承揽关系如何区别? 2. 在劳动部门的劳动合同范本基础上,需要增加哪些风险防范条款? 3. 劳动合同的装订、盖章、签名存在哪些风险细节? 4. 什么时候为最佳时间,签署劳动合同、用工协议? 5. 补签或倒签是否需支付双倍工资? 6. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,用人单位如何应对? 7. 未新签或未续签劳动合同,需支付多长期限的双倍工资,是否受到仲裁时效的限制? 8. 应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同? 9. 在关联企业之间转移劳动关系,需如何变更或重签劳动合同? 10. 企业收购兼并时,是否需重签或变更劳动合同,如何操作?
专题三:试用期 1. 可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议? 2. 劳动合同约定“乙方的试用期为3-6个月”是否成立? 3. 员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才降低赔偿风险? 4. 离职后再次入职能否再次约定试用期? 5. 试用期间工资支付法律风险分析? 6. 试用期最后一天辞退员工,赔偿概率为70%,如何化解? 7. 试用期满前几天辞退员工,赔偿概率为50%,如何化解? 8. 不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明? 9. 出现“经济性裁员”情况,优先裁掉试用期的新员工,合法吗? 10. 试用期间员工休病假比较长,怎么办?
专题四:绩效管理与岗位调整 1. 什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位? 2. 调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔? 3. 可否对“三期内”女职工进行调岗? 4. 竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。 5. 民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗? 6. 绩效正态分布的做法是否合法? 7. 不称职等同于不胜任工作吗? 8. 排名末位,能调岗降薪吗? 9. 法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”? 10. 在同一城市内调整工作地点,是否存在风险?
专题五:劳动报酬与薪酬福利 1. 调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪? 2. 如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题? 3. 什么情况下可以扣减员工的工资? 4. 如何设计工资构成以降低加班费成本? 5. 员工主张入职以来的加班费,如何应对? 6. 值班算不算加班,如何防范风险? 7. 内部规定“已离职员工无权获取年终奖”,真的有效吗? 8. 中途离职者,能否按时间比例索赔年薪余额、年终双薪、未回款的销售提成? 9. 工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴? 10. 怎样理解最低工资标准,工资单上的科目哪些属于最低工资的范畴,哪些不属于?
专题六:工作时间与休息休假 1. 每周6天,每天7小时,究竟加班了2小时还是7小时? 2. 工作日停电停工休息,能否要求员工周日上班,补回停工休息日? 3. 综合工时下,法定节假日是否属于总的工作时间内? 4. 不定时工作制的员工能否主张加班费? 5. 病假、医疗期、工伤假的享受条件及风险管控。 6. 产假、年休假、婚丧假的享受条件及风险管控。 7. 如何预防与应对员工泡病假? 8. 实习生、退休反聘人员能否享受年休假? 9. 用人单位是否必须批准员工请事假? 10. 请事假,当月工资是以实际出勤天数计算还是以工资总额减去缺勤天数?
专题七:劳动关系解除与终止 1. 解除与终止有什么区别? 2. 双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构有可能支持劳动者的诉求,用人单位如何避免案件败诉? 3. 员工提交辞职信后的30天内,用人单位批准其离职,可能有风险,如何化解? 4. 对于患病员工,能否解除,如何操作才能降低法律风险? 5. 实行末位淘汰制,以末位排名为由解雇员工,存在哪些风险,用人单位该如何操作? 6. 以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,用人单位该如何做才避免风险? 7. 《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,用人单位该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任? 8. 终止劳动合同是否需要提前30日告知劳动者? 9. 劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,其引发的风险非常大;其成因有哪些,用人单位该如何规避风险? 10. 用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?
专题八:违纪违规问题员工处理 1. 问题员工往往拒绝提交《检讨书》,用人单位该如何收集证据? 2. 对于违纪员工,应该在什么时间内处理? 3. 续签劳动合同后,能否追究员工上一期合同内的违纪责任? 4. 如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”? 5. 怎样理解“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害”? 6. 如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任? 7. 能否直接规定“禁止兼职,否则视为严重违纪违规”? 8. 员工被判刑了,劳动关系怎样处理? 9. 劳动者不辞而别、无故旷工,却主张被用人单位口头解雇,往往得到仲裁机构的支持,用人单位该如何做,才避免案件败诉? 10. “录音录象”证据,仲裁与法院是否采信;用人单位内部OA系统上的资料能否作为证据使用;电子邮件、手机短信能否作为证据使用?
专题九:规章制度与员工手册 1. 规章制度撰写、起草时需注意的风险细节。 2. 什么情况下需要制定某份规章制度? 3. 规章制度的制定程序有哪些,如何操作? 4. 如何公示或告知,才更符合仲裁或诉讼的举证要求? 5. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚? 6. 规章制度违法,劳动者可以被迫解除并索取经济补偿,如何防范? 7. 规章制度与员工手册到底有什么区别? 8. 规章制度与员工手册应该多长时间修改一次? 9. 用人单位如何组建“职工代表大会”? 10. 二级单位的员工是否有义务遵守集团公司的规章制度?
专题十、劳动争议处理 1. 用人单位败诉的原因主要有哪些? 2. 什么是公开审理,其风险有哪些,如何避免? 3. 申请仲裁的时效如何计算;如何理解“劳动争议发生之日”? 4. 如何书写仲裁答辩书、一审起诉状,有哪些注意事项? 5. 举证责任如何分配,无法举证的后果有哪些? 6. 真实案件证据分享与评析; 7. 开庭期间质证与辩论需要注意哪些关键问题? 8. 领取裁决书、判决书的几点技巧。 9. 和解书与调解书的区别及运用策略? 10.如何选择劳动法律师、法律顾问?
证书说明 证书报考:经学习考试合格,由中国管理科学研究院人才战略研究所颁发《人力资源管理师(高级)》、《人力资源法务师(高级)》、《劳动关系管理师(高级)》、《职业规划师(高级)》、《绩效薪酬管理师(高级)》专业人才技能证书。本证书为岗前培训、在职培训、职业技能提升培训的证明,是劳动者任职的依据之一。证书作用:是相关人员从事职业活动,参加应聘上岗、拓宽就业渠道的依据,作为能力评价,是企事业单位对持证人聘用和任职、晋升、考核的重要参考依据。同时,完成学习课程,经考核成绩合格,中心颁发《结业证书》并登记学时。 需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩色照片电子版.
培训讲师: 钟老师:国内著名劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家;劳动仲裁员、企业劳动争议预防与应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师;国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效管理有机整合”的先行者;国内原创型、实战型、顾问型培训师。现任博雅名师机构首席劳动法讲师/顾问、广州市劳动保障学会副会长兼秘书长;钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正、完善。曾获得“广州市优秀劳动仲裁员”称号,已审裁劳动争议案件400多宗;多年来累计协助客户处理劳动争议案件500多宗,参与薪酬绩效咨询项目20多个,审查完善400多家企事业单位的人力资源管理规章制度。个人长期担任30多家(累计200多家)企事业单位的人力资源法律顾问;以钟老师领衔的专家团队,长期为企事业单位提供人力资源法律顾问及各种劳资专项咨询服务,客户满意度高达95%。 |