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销售培训推荐课程
课程名称：大数据时代的精细化销售管理与客户分析 （杨云)
课程对象：营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员
2024年6月20-21日 上海 | 2024年11月28-29日 上海
内容简介：大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定数据取得分析方法......
 课纲下载：《大数据时代的精细化销售管理与客户分析》.doc
课程名称：顾问式销售技巧训练 （严家明)
课程对象：技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员,本课程同时适合以上产品提供商的企业内训
2024年5月17-18日  上海 | 2024年6月20-21日  上海
2024年8月14-15日  上海 | 2024年10月23-24日 上海 | 2024年12月11-12日 上海
内容简介：顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售...
 课纲下载：《顾问式销售技巧训练》.doc
课程名称：大客户销售技巧与项目运作实务----分析、博弈和管理 （蒋建业)
课程对象：基于一定经验的销售人员，区域经理，行业经理，部门经理的提高课程
2024年5月17-18日  深圳 | 2024年7月19-20日  深圳
2024年9月06-07日  深圳 | 2024年11月22-23日 深圳
内容简介：我们将在以下几方面得以提高 1、学会掌控项目的能力，提升成功率 2、学会切入项目并且黏住项目 3、学会推进和展开项目运作，并步步为营建立优势，逐步形成意向 4、分析，判断，并制定策略 5、学会竞争博弈分析，学会博弈分析工具 6、学会客户意向分析法，锁定意向并收获招标 7、项目运作评价工具，及时了解项目运作好坏状态 8、学会制定项目计划，并学会结合博弈模型来把监控执行项目运作计划 9、学会建构高层关系，在项目中立于不败之地...
 课纲下载：《大客户销售技巧与项目运作实务----分析、博弈和管理》.doc
课程名称：商业银行网点营销活动策划与资源整合研学营 （多名讲师)
课程对象：银行网点负责人/网点主任; 总行部室负责营销活动专员;零售部老总等
2024年5月17-18日 杭州
内容简介：随着数字化转型的加速，网点营销活动对于金融机构的重要性日益凸显。我们的网点作为服务客户的前沿阵地，如何创新营销策略，提升客户体验，已成为决定业务增长的关键因素。为此，我们精心策划这场“网点营销活动策划与资源整合”公开课，旨在帮助银行业务人员掌握最新的营销理念和实战技巧，以提升网点运营效率和客户满意度。...
 课纲下载：《商业银行网点营销活动策划与资源整合研学营》.doc
课程名称：销售经理、销售主管巅峰训练营 （司创宇)
课程对象：销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员
2024年5月23-24日  上海 | 2024年7月18-19日  广州
2024年8月15-16日  上海 | 2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月12-13日 深圳
内容简介：销售高手提升到销售管理者，到底发生了哪些变化？如何正确定位销售管理者的角色，帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”，让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力？...
 课纲下载：《销售经理、销售主管巅峰训练营》.doc
课程名称：BeyondHR：业务型HR转型提升的必修课 （许老师)
课程对象：具备3-5年工作经验的人力资源管理者（HRM）；中小型企业的HRD；集团型公司的HRBP专业人员
2024年5月24-25日 北京 | 2024年9月06-07日 深圳 | 2024年11月22-23日 上海
内容简介：经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？...
 课纲下载：《BeyondHR：业务型HR转型提升的必修课》.doc
课程名称：以“铁三角”为核心的市场营销创新体系 （王老师)
课程对象：董事长、总（副）经理、市场营销和销售管理者
2024年5月25-26日  杭州 | 2024年8月24-25日 杭州
2024年12月07-08日 杭州
内容简介：华为的营销体系究竟强在哪里？这是很多公司想学习和模仿的，也尝试过很多方法，但大多都不成功。很多人离开华为的土壤之后，好像就失去了神话的光环，发挥不出想象中那么强悍的战斗力。华为营销体系的强大之处在于它是一种系统性能力，而非个体能力。...
 课纲下载：《以“铁三角”为核心的市场营销创新体系》.doc
课程名称：四步法销售谈判搞定客户 （吕老师)
课程对象：需要谈判大单、或者需要在团队中分享销售谈判经验和技巧的管理人员，已经有一定销售经验但面临复杂谈判挑战的销售或采购，对销售谈判不够自信或者缺乏经验的职场新人
2024年5月25-26日 广州
内容简介：...
 课纲下载：《四步法销售谈判搞定客户》.doc
课程名称：向华为学习：构建持续赢单的销售系统 （张老师)
课程对象：to B 大客户销售总监/经理/主管；中高层销售管理者
2024年5月30-31日 广州
内容简介：本课程不讲销冠的销售技巧，只讲销售管理。详细讲解由5个模块组成的销售系统底层：客户定义决定了销售系统的方向，流程和客户关系是销售系统的支撑，激励与销售团队管理是销售系统的基石。五个模块组成了最小化的销售系统，在此基础上延伸出庞大负责的销售体系。...
 课纲下载：《向华为学习：构建持续赢单的销售系统》.doc
课程名称：新媒体营销策略 （刘炜)
课程对象：营销副总、总监
2024年5月31日  东莞
内容简介：...
 课纲下载：《新媒体营销策略》.doc
课程名称：大客户营销实战策略 （吕春兰)
课程对象：营销经理、客户经理、销售总监、老板
2024年5月31-6.1日 杭州
内容简介：...
 课纲下载：《大客户营销实战策略》.doc
课程名称：金牌店长执行力落地班 （马坚行、​程姣)
课程对象：店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！
2024年6月05-06日  南宁 | 2024年6月13-14日  西安
2024年7月04-05日  杭州 | 2024年7月11-12日  昆明
2024年8月06-07日  广州 | 2024年8月13-14日  济南
2024年9月04-05日  沈阳 | 2024年9月11-12日  成都
2024年10月10-11日 长沙 | 2024年10月16-17日 南京
2024年11月06-07日 郑州 | 2024年11月14-15日 厦门
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
内容简介：店长，给你一个门店，你会怎么管？ 店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因： 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店流程精细化管理还不规范 3、团队文化植入不到位 4、员工带教不到位 5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了 6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。 7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制 我们知道， 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力，即：店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题，《金牌店长执行力落地班》课题组在刘晓亮老师的带领下，结合28年门店管理培训与辅导经验，独家研发了PDCA圈团队执行力模型：只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”，执行力就有了，业绩就水到渠成了。绝对干货课程，欢迎提前预定学位。...
 课纲下载：《金牌店长执行力落地班》.doc
课程名称：打单—大客户高效销售技巧 （张译)
课程对象：销售相关人员
2024年6月12-13日 上海 | 2024年11月06-07日 上海
内容简介：有的人游泳姿势潇洒，有的是在“狗刨式”，但他们都在游泳；有的人跳舞风姿翩翩，有的人丑态百出，但你不能说他不是跳舞。同样的是：我们的销售人员有的在客户面前游刃有余，有些却感到举步维艰，但你却不能断言这些朋友不够努力。 问题在哪里？差异化！...
 课纲下载：《打单—大客户高效销售技巧》.doc
课程名称：销售管理与业绩推动 （孙巍)
课程对象：营销经理、销售总监、市场总监、销售经理、市场经理等
2024年6月14-15日 杭州
内容简介：...
 课纲下载：《销售管理与业绩推动》.doc
课程名称：销售精英强化训练 （司创宇)
课程对象：销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加，（建议每家公司最少安排8人，高管带队，公司核心部门最少安排一位参加，5位优秀的销售人员，每家公司带一台笔记本电脑参加，（确保电量能使用3小时以上）
2024年6月20-21日  深圳
2024年7月11-12日  上海 | 2024年9月05-06日  广州 | 2024年10月24-25日 上海
2024年11月21-22日 深圳 | 2024年12月19-20日 上海
内容简介：1、出了公司门，经常不知道要去哪； 2、只会通过出卖公司赚钱，通过低价、促销、返利谈单，怎么办？ 3、把客户的话当圣旨，通过各种丧权侮国条款而签下订单，怎么办？ 4、不会借力，只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰； 5、见到客户压价就轻易亮出底线，签定80%的微利、负利的订单，怎么办？ 6、不知道如何抢客户，如何跟竞争对手博弈； 7、不知道如何挽回流失的客户，提高客户的满意度与忠诚度； 8、新客户开发没方向、没方法，心比天大，但命比纸簿； 9、不知道跟客户不同层级的人应该沟通不同的内容； 10、不知道如何跟进客户，推进销售的进程；...
 课纲下载：《销售精英强化训练》.doc
课程名称：如何构建高效能的销售团队 （高老师)
课程对象：销售总监、销售经理及销售主管
2024年6月20日   上海
内容简介：...
 课纲下载：《如何构建高效能的销售团队》.doc
课程名称：SPIN顾问式销售精英强化训练 （唐国华)
课程对象：技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员等所有从事销售相关的人员参加，（建议每家公司最少安排8人，高管带队，公司核心部门最少安排一位参加，5位优秀的销售人员）
2024年6月20-21日  深圳 | 2024年7月11-12日  上海
2024年9月05-06日  广州 | 2024年10月24-25日 上海 | 2024年11月21-22日 深圳
2024年12月19-20日 上海
内容简介：顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。...
 课纲下载：《SPIN顾问式销售精英强化训练》.doc
课程名称：销售沟通与商务谈判技巧 （赵全柱)
课程对象：销售精英、销售管理者、采购人员、客服人员等。
2024年6月21-22日 广州
内容简介：...
 课纲下载：《销售沟通与商务谈判技巧》.doc
课程名称：高绩效销售团队的建设与管理 （李俊)
课程对象：销售总监、大区经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部、具有管理职能的销售人员
2024年6月21日   佛山
内容简介：有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。...
 课纲下载：《高绩效销售团队的建设与管理》.doc
课程名称：营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 （张老师)
课程对象：总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员
2024年6月27-28日 深圳 | 2024年7月13-14日 上海 | 2024年8月23-24日 成都
2024年9月25-26日 深圳 | 2024年10月30-31日上海 | 2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳
内容简介：将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。...
 课纲下载：《营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课》.doc
课程名称：海外客户开发、维护管理与商务谈判实战技巧 （钟景松)
课程对象：海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等。
2024年6月27-28日 青岛 | 2024年12月26-27日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《海外客户开发、维护管理与商务谈判实战技巧》.doc
课程名称：新媒体营销：线上引流与转化 （傅一声)
课程对象：中高管、电商团队、门店店长或导购、传统营销转型、市场、销售
2024年6月28-29日 上海 | 2024年10月10-11日 上海
内容简介：在传统营销失效，线下流量见顶的市场环境下，新媒体营销已然成为所有企业获客、活客与降本增效的最佳手段。本课程聚焦于解决企业流量获取、线上引流与客户转化的问题，沉淀了百余家企业的有效经验，汇聚了最新的时长打法。...
 课纲下载：《新媒体营销：线上引流与转化》.doc
课程名称：新客户开发与销售业绩提升 （严家明)
课程对象：销售相关人员
2024年7月09日  上海
2024年9月11日  上海 | 2024年11月12日 上海
内容简介：课程目标 掌握新客户开发的精髓和技巧 学会运用新客户开发提升产品的销售业绩...
 课纲下载：《新客户开发与销售业绩提升》.doc
课程名称：市场营销创新的破局与落地 （鄢茹郡)
课程对象：管理层
2024年7月10日  上海
2024年9月12日  上海 | 2024年11月15日 上海
内容简介：以移动互联网为代表的新技术，给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。...
 课纲下载：《市场营销创新的破局与落地》.doc
课程名称：新媒体时代的私域运营与全域营销 （葛老师)
课程对象：新媒体营销与运营人员
2024年7月11-12日 上海 | 2024年8月23-24日 北京 | 2024年10月16-17日 上海
内容简介：新媒体营销传播速度快、成本低、信息量大、内容丰富、互动性强，能为企业品牌宣传、产品销售带来良好的效果，因此对于运营人员十分重要。本课程通过内容定位、图文设计、内容优化、吸粉引流、社群构建、内容变现等内容运营专题，讲解新媒体营销与运营的核心方法。通过微信、微博、百科、直播等平台的运营实例，深度解析新媒体营销与运营的实战技巧。...
 课纲下载：《新媒体时代的私域运营与全域营销》.doc
课程名称：IP营销—互联网的内容营销与品牌塑造 （傅一声)
课程对象：适合高端服务业、零售、金融业从业者；企业中高管；创业者
2024年7月11-12日 上海
内容简介：如果你的行业需要得到客户的信任感，便需要IP营销！IP营销致力于打造令客户值得信赖的形象，获取潜在客户，将客户转化为铁杆粉丝，从而达到高效率、低成本营销的目的。 本课程详细揭示如何打造IP，构建内容营销系统，通过互联网平台与私域打造品牌！...
 课纲下载：《IP营销—互联网的内容营销与品牌塑造》.doc
课程名称：以奋斗者为本的组织、绩效与激励 （蒋老师)
课程对象：董事长、总（副）经理、中高层管理者
2024年7月13-14日 杭州  ｜ 2024年11月9-10日 杭州
内容简介：华为一直强调“多打粮食，增加土地肥力；人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的，是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种以奋斗者为本的组织、绩效与激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天。...
 课纲下载：《以奋斗者为本的组织、绩效与激励》.doc
课程名称：培养战略思维-营销方向 （薛老师)
课程对象：营销管理人员
2024年7月17~18日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《培养战略思维-营销方向》.doc
课程名称：专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 （高老师)
课程对象：企业中层管理者
2024年7月22~23日  苏州 | 2024年10月21~22日 上海
内容简介：管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。 对于销售人员而言，沟通更是不可或缺。没有沟通，就无法得到客户的认可；没有沟通，就无法了解客户的需求；没有沟通，就无法建立客户的信任……...
 课纲下载：《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》.doc
课程名称：打单——大客户销售谈判能力优化 （张译)
课程对象：销售以及相关业务人群；所有涉及谈判的商务人士
2024年7月24-25日 上海 | 2024年12月20-21日 上海
内容简介：克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过，这个世界上只有二种人：会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人，后者被人主动。销售中谈判无所不在：上来就问价格，结束时说好的又反悔；各种要求应接不暇，各种人物粉墨登场。。。...
 课纲下载：《打单——大客户销售谈判能力优化》.doc
课程名称：决胜B2B《精准销售》训练营 （王老师)
课程对象：销售型企业高管（董事长、总经理、销售总监）；销售系统管理干部（销售总监、大区经理、销售主管等）；销售精英（销售小白快速入门、销售精英从江湖到正规军）；企业人才培养体系高管（企业大学、商学院、培训负责人）
2024年8月23-24日  济南 | 2024年11月22-23日 济南
内容简介：这些年，销售工作不是被神化，就是被扭曲。 走进《精准销售》训练营，一起探讨销售的真相，学习销售的底层逻辑，掌握销售流程和工具，改变工作方式，快速提升销售业绩。...
 课纲下载：《决胜B2B《精准销售》训练营》.doc
课程名称：销售精英必备实战技能训练 （张良全)
课程对象：董事长、总裁、总经理、各级总监等高级管理人员，大客户总监、销售经理、渠道负责人等中级管理人员。
2024年8月28-29日 北京
内容简介：课程突破了很多销售课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实B2B大客户销售过程中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在开发客户过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供20-40个落地工具，通过导师带着学员进行大量演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便学员在企业的销售实践工作中，真正实现销售绩效的快速提升。...
 课纲下载：《销售精英必备实战技能训练》.doc
课程名称：采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 （Foy Song)
课程对象：企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等
2024年9月06~07日 上海
内容简介：...
 课纲下载：《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》.doc
课程名称：差异化营销 （薛老师)
课程对象：企业决策者、营销决策者、主要高管。
2024年9月09~10日 上海
内容简介：价格战OR差异化？ 价格战很难受，出路在哪？差异化！ 实际上，许多企业并不是完全没有差异化，而是没有把差异化发挥到极致。 这些企业，一方面在被动的打价格战，另一方面，手里有许多差异化的牌，白白的放在那里，不知道怎么打。...
 课纲下载：《差异化营销》.doc
课程名称：专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 （高老师)
课程对象：销售代表，销售主管及销售经理
2024年9月11~12日  苏州 | 2024年12月18~19日 上海
内容简介：本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。...
 课纲下载：《专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升》.doc
课程名称：关键团队薪酬绩效激励方案班（销售＋研发＋生产＋高管） （赵老师)
课程对象：有激励奖金方案设计需求的HR及业务管理者，企业高管
2024年9月13-14日 上海
内容简介：市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰； 根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤，并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案，涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体...
 课纲下载：《关键团队薪酬绩效激励方案班（销售＋研发＋生产＋高管）》.doc
课程名称：新媒体时代的私域运营与全域营销 （孙老师)
课程对象：企业负责人、营销高管、营销条线的相关人员
2024年9月26-27日 深圳
内容简介：今天的营销已经进入到了全域增长新时代，谁能够率先掌握全域营销的方法，谁就获得了在新时代打造第二增长曲线的钥匙，打开流量入口，实现人在家中坐，可从天上来；实现高客单价和高转化，实现业绩倍增；实现无限的裂变，让买过的人再买，并介绍更多的人来购买，让你最大限度地实现价值变现，让业绩倍增。...
 课纲下载：《新媒体时代的私域运营与全域营销》.doc
课程名称：工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 （蒋建业)
课程对象：公司总经理，产品规划部门经理，销售部门经理，市场营销部经理，区域和行业销售主管提供的课程
2024年10月27-28日 深圳
内容简介：我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力： 1、自己的产品不好销，但是苦于不知道正真原因，产品改来改去，市场还是打不开？ 2、面对特定的客户群，如何制定出自己市场最大化的产品线，科技开发要放到刀刃上。 3、为公司的产品找到最好销的客户群，否则好产品也浪费了 4、公司很多决策靠拍脑袋，不会营销调研，往往做出错误决定 5、新发明、新科技往往带不来理想的销售，如何为新技术新发明找到战机......
 课纲下载：《工业品大客户型市场的营销管理与markting战略》.doc
课程名称：顾问式销售实战技巧 （张老师)
课程对象：销售人员、销售经理以及其它以B2B大客户互动为主的市场人员
2024年11月18~19日 苏州
内容简介：B2B大客户销售，需要销售人员不但具备大客户营销策略还要具备专业的面对面销售技能，要掌握顾问式销售方法，今天在这里研究怎么做销售不是研究怎么卖东西，而是更多的关注如何帮助客户买东西，顾问式销售实战技巧就是总结出的针对大客户销售的有效销售方法，从对顾问式销售认知，到整个销售拜访过程中关键动作的训练都会给你一个专业的辅导...
 课纲下载：《顾问式销售实战技巧》.doc
课程名称：提升团队销量的四大引擎 （王老师)
课程对象：TOB、TOG业务模式之 1）公司高层：董事长、总经理、营销总经理 2）营销管理：营销总监、营销部门负责人、高级营销经理 3）相关部门：人力资源部门、市场部门等负责人
2024年11月30日  上海
内容简介：课程目标： 1）新客户开发：开发新客户力度不够、成功率不高 2）老客户提升：难以提升老客户的销售量，甚至有些老客户正在流失 3）新销售成长：新入职的销售人员成长速度太慢，且流失率较高 4）老员工心态：资深员工吃老本，积极开拓的意愿不强 5）目标执行力：销售目标执行力差强人意，目标达成率和整体业绩不太理想 6）管理作用力：有些管理举措如一拳打在棉花里，很快化于无形……...
 课纲下载：《提升团队销量的四大引擎》.doc
课程名称：关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 （刘影)
课程对象：营销/市场团队成员等。
2024年12月20-21日 深圳
内容简介：沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前，而是日常生活的方方面面，上下级之间，家人之间无处不再，良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂，是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说，谈判也不仅仅是拍桌子，良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。...
 课纲下载：《关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧》.doc
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