劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工……
    随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等文件的相继颁布，全国各地的劳动争议案件持续急剧递增，而当中80%左右的案件均以企业败诉告终！过去九年来，劳动者提出的劳动争议诉求主要有哪些？未来，劳动者的热点诉求将有哪些？
    为什么企业的败诉率总是那么高，想打赢官司真的那么难吗？明明是劳动者不胜任工作或者严重失职、违纪违规，明明是企业很有道理，为什么企业却败诉了，而且输得很彻底、很无奈？

课程大纲
 
一、劳动合同签订
未与员工签订劳动合同，从何时起到何时止，企业需支付双倍工资差额？
员工个人原因拒绝签订劳动合同，企业是否仍需支付双倍工资差额？
如何证明是员工个人原因拒签劳动合同，需证明哪些要件？
补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签劳动合同的双倍工资？
企业未与员工签订劳动合同也未支付双倍工资差额，员工能否提出被迫解除？
作为职业经理人的法人代表，主张未签订劳动合同双倍工资差额，能否胜诉？

二、试用期管理
单独与劳动者签订试用期协议，劳动者可以索赔哪些费用；中途解雇劳动者，可以索赔哪些费用？
企业单方延长或双方协商延长试用期期限，劳动者可以索赔哪些费用？
试用期满后才解雇劳动者，要不要赔偿？
在试用期最后1天解雇劳动者，要不要赔偿？
试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者，要不要赔偿？
以“试用期间不符合录用条件”解雇劳动者，需要哪些要件，如何操作与证明？

三、转正后日常管理
非法调岗，劳动者可以被迫解除；如何操作才能做到单方合法调岗？
非法降薪，劳动者可以被迫解除；如何操作才能做到单方合法降薪？
日常如何操作，开庭如何抗辩，以减少加班费案件的败诉概率？
日常如何操作，以减少未休年休假索赔案件的败诉概率？
日常如何操作，以减少离职员工追讨年终奖案件的败诉概率？
规章制度民主程序如何操作，以减少法院否定规章制度作为证据的概率？

四、劳动关系解除终止
企业如何与劳动者协商解除，如何起草协商解除协议书，以减少劳动者回头追讨相关权益案件的败诉概率？
劳动者辞职，企业应注意哪些细节，以避免被推定企业非法解雇或双方协商解除？
日常如何操作，以减少“不能胜任工作”解雇案件的败诉概率？
日常如何操作，以减少“组织架构调整，无合适岗位安排”解雇案件的败诉概率？
日常如何操作，以减少“经济性裁员”案件的败诉概率？
《解除劳动合同通知书》如何表述，以避免被认定非法解除？

违纪违规问题员工处理
日常如何操作，以减少“欺诈应聘”解雇案件的败诉风险？
日常如何操作，以减少“严重违纪违规”解雇案件的败诉风险？
违纪违规条款如何表述，才具有可操作性？
日常如何操作，以减少“严重失职、营私舞弊”解雇案件的败诉风险？
日常如何操作，以减少“不辞而别、无故旷工”解雇案件的败诉风险？
如何操作，才能做到有效送达处分或解除通知书？
录音录象或网络电子证据是否有效，如何操作才减少被法院否定的概率？

课程总结

● 授_课_专_家_介_绍
资_深_劳_动_法_专_家_钟_永_棣 
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师，国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者；国内原创型、实战型、顾问型的培训师。
　　现任“劳律通(中国)顾问中心”、上海成通律师事务所投资合伙人；兼任时代光华管理学院、深圳外商投资企业协会、广州市劳动保障学会、广州市人力资源市场服务中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学等100多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。
　　钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服！
　　钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，期间审裁劳动争议案件400多宗；多年来累积代理劳动争议500多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个，审查完善400多家企业的人力资源管理规章制度。个人长期担任30多家（累计200多家）企业的人力资源管理法律顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳资专项咨询服务，客户满意度高达95%。
　　2004年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课程，受益企业达30000家，直接受益学员70000多人，培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！课程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程！钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课程！”
　　钟老师先后在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿50多篇。
　　钟老师曾为以下客户提供咨询、顾问、内训（非公开课）服务：中国人寿、太平人寿、华康保险、广发银行、光大银行、建设银行、农业银行、工商银行、中国邮政、国家电网、中国邮政速递、中国邮政储蓄银行、携程旅行网、华鼎担保、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、蒙牛奶粉、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、益海集团、旺大集团、中远物流、欧时力服装、广州岭南集团、广州蔬果集团、广东交通集团、广州无线电集团、珠海口岸广场、比亚迪汽车、纵横天地旅行网、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、深圳运发集团、深圳东部公交、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产控股、深圳华侨城、信源集团、京城控股、广东华农温氏畜牧股份、国药物流集团广东公司、云南煤化工集团、浙江新大集团、云南驰宏锌锗股份、广州电力系统、信昌机器、云南鸿翔药业集团、广东广电网络股份公司、广汽部件、中国十七冶集团、中国通信服务、欧普照明、中广核集团、成都置信集团、中国移动、周大福、山东常林集团、益海嘉里集团……千余家企业。
　　曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户：中国移动、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、中广核能源、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、路虎汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江苏银行、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事（中国）、华润建筑、狮王、内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检验院、天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM（北京）农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、君华集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、建滔化工集团、富士通、三一重工……几万家企业。