“和平分手”技巧——专家教你规避解除合同风险！

有何收获？
 ◇ 了解劳动合同解除存在的误区
 ◇ 理解劳动合同解除的方法、理由、依据
 ◇ 应用解除的方法，从而规避一些企业风险

先决条件？
 ◇ 之前处理过员工关系的企业人员
 ◇ 了解劳动法基础知识
 ◇ 了解离职法律相关规定
 ◇ 日常工作中具体操作人员

为何参加？
 ◇ 近年来，劳动争议案件数量居高不下，在劳动争议案件所涉及的争议内容方面，解除劳动合同是争议的焦点问题之一。究其根源，是很多企业对法律的理解和应用存在误区，看似合法合规的操作，最终或因解除的理由和依据不准确，或因对相关证据把我不准，导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。

课程大纲

第一模块：解除劳动合同过程中的常见误区 
 ◇ 试用期内可以随时解除
 ◇ 愿意赔钱就可以解除
 ◇ 三期、医疗期内不能解除
 ◇ 协商解除经济补偿金可以约定
 ◇ 解除就需要额外支付一个月工资  

第二模块：解除劳动合同的法律要求 
 ◇ 法律规定的解除标准 
 解除的十四项标准
 解除的限制性标准 
 ◇ 解除过程中的证据问题  
 ◇ 解除劳动合同操作程序
 ◇ 离职手续及档案转移问题 

第三模块：解除劳动合同的N项修炼
 ◇ 试用期内辞退的要点及风险控制
 ◇ 违纪辞退的要点及风险控制
 ◇ 患病员工的辞退要点及风险控制
 ◇ 不胜任员工的辞退要点及风险控制
 ◇ 组织架构调整解除要点及风险控制
 ◇ 企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理  

第四模块：经典案例分享与互动 

讲师简介 李先生

背景经历
 ◇ 国内实战派劳动法与员工关系专家
 ◇ 长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究
 ◇ 曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起
 ◇ 已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场
 ◇ 擅长领域
 ◇ 《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》 

服务客户
富士通（ 中国）、如新（中国）、铁姆肯（中国）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中国）、伊 利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所、蒙牛乳业、伊 利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等