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产品中试管理专题

产品中试管理文章共30

规范化与灵活性之间的平衡——产品开发流程管理的一项原则
新产品开发已是企业竞争的主战场,但企业对新产品开发的管理明显滞后:产品开发质量低劣,设计引起的ECR(工程更改请求)如雪片,开发进度延迟司空见惯。  产品开发的问题,与企业的技术基础、开发人员的素质、 ...
文章来源:企业管理文库 时间:2012-11-29

产品管理办法
   □ 总则   第一条 本公司为求仓库作业合理化,特制定本办法,凡本公司有关商品的管理事项,悉依本办法办理。   第二条 本办法所称商品,系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。   第 ...
文章来源:生产管理文库 时间:2012-11-26

产品创新战略与生产管理
0 引言 产品创新是指采用新原理,新技术,新材料等对未曾有过的产品进行研究开发和制造生产或对原有产品在结构、材质、技术、等某一方面或某些功能的明显改进,是一个以从新产 ...
文章来源:万方数据 时间:2012-11-26

浅析产品创新战略与生产管理
引言   产品创新是指采用新原理,新技术,新材料等对未曾有过的产品进行研究开发和制造生产或对原有产品在结构、材质、技术、等某一方面或某些功能的明显改进,是一个以从新产品 ...
文章来源:万方数据 时间:2012-11-26

经济低迷下如何热卖产品?
在经济低迷时期,营销的难能可贵之处就体现出来了。同一个市场,有限的客户,缩水的人民币,更多的竞争对手,如何从对手手里赢得这有限的客户呢?这是一个很重要的课题,在前面写过的一篇关于美特斯邦威的问题也简单 ...
文章来源:销售营销文库 时间:2012-11-23

中试管理的变迁
中试管理的变迁 一、呼唤中试 有一家消费电子产品制造企业,历经10个月终于开发出一款功能领先的机型,原指望着靠它“多收三五斗”,不曾想产品到了生 ...
文章来源:研发管理文库 时间:2012-11-22

产品研发需要系统性的解决方案
一、国内企业产品研发的现状和问题 2004年国内手机厂商由于缺乏核心技术,产品缺乏持续竞争力,导致业绩集体下滑,库存积压严重。据CCID统计,国产手机2004年上半市场占有率仍有50%,但统计6月 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

杠杆利用产品平台——企业研发水平提升的必由之路
“核心竞争力”概念的发明人普拉哈拉德和哈梅尔曾经用一颗树来比喻汽车的产品研发:树根是核心能力,如制造引擎的技术,树干是核心产品,如引擎,树枝是业务单位,如汽车事业部,摩托车事业部,树叶是最终产品,如雅 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

让研发人员重视产品工艺开发
在与一位研发管理人员的交流中,遇到一件这样的事情:研发部有二位素质不错的工程师,开发了一项新产品,在实验室已经通过测试,现在要到车间试产了。由于生产工艺比较复杂,需要开发人员的现场指导,并继续完善生产 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

产品开发流程为主线构建企业研发管理体系
构建一个高效的企业研发体系,需要从产品战略、产品开发流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划,建立系统性的解决方案。其中,建设产品开发流程是核心,怎样在产品开发过程中贯彻产品战略?怎样界定企业 ...
文章来源:研发生产文库 时间:2012-11-17

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课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员

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课程对象:产品总监、经理等

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课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。

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课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等

2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京 | 2025年7月28-29日 上海
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2025年9月18-19日 北京
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课程对象:研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。

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