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先进企业内控体系和建设最佳实践
【参加对象】 公司内部各个部门内控组织相关人员,包括内控部门管理者,财务部门主管,采购部门主管,研发流程体系部门主管以及其他业务部门负责人,流程体系控制者等。
【时间地点】 2025年9月11~12日 上海
【培训讲师】 王老师
【课程费用】 5600元/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
【服务热线】
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课程目的:
通过此课程的学习,了解到:
1. 内控的基本概念
2. 内控建设工作思路
3. 内控建设的工具
4. 内控考核方案
5. 先进企业内控实践等

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:
一、内控基本概念
 ◇ 内部控制:为了达成经营管理的目标,而在过程中实施的一系列管理风险的手段和措施,实现CARES目标。
   → C法律法规遵从
   → A业务目标达成
   → R财务报表、决策数据真实可靠
   → E运营效果和效率
   → S资金资产安全
 ◇ 内控理论
   → COSO是业界内控管理的公认标准,COSO内控框架——控制目标、要素和单元
二、流程及内控管理机制
 ◇ 内控目标
 ◇ 内控建设的总体思路,系统性地降低经营风险
   → 流程内控设计
   → 流程内控执行
   → 流程内控评估
 ◇ 内控框架
   → 控制环境
   → 控制指标
   → 测评和工具
   → 评估
   → 高级管理层问责,绩效考评
 ◇ 内控管理体系
   → 政策与制度
   → 评估与报告
   → 基于组织架构的责任体系
   → 基于流程的控制方法
   → 监管组织
 ◇ 内控组织角色
   → GPO/RPO/CPO 全球/地区/国家流程责任人
   → BC 业务监控(内控建设)
   → PC(GPC/RPC/CPC 全球/地区/国家流程控制人员)
   → PC的4个职责,“BEST”模型
    √ Process Builder 流程建设者
    √ Environment Maintainer内控环境营造者
    √ Supervisor 内控问题检测者
    √ Top Issues Resolver TOP问题改进执行者
 ◇ 内控运作机制
   → 一点两面三三制
    √ 一点:促经营、防腐败
    √ 两面:流程体系建设、责任体系建设
    √ 三三制:“IA、BC、业务三种内控角色协同“,“CT、SACA、PR”三种内控工具应用“
三、内控工具
 ◇ SACA(半年度控制评估)
   → SACA定义
   → SACA历史
   → SACA报告对象
   → SACA基本步骤
   → SACA评级标准
   → SACA问卷
   → SACA评级方法
   → SACA评估要求
   → SACA案例
 ◇ KCP /CT(关键控制点/遵从性测试)
   → KCP定义
   → KCP控制要素
   → KCP的特点和作用
   → KCP的识别
   → KCP案例分析
   → KCP识别示例
   → CT控制目标
   → CT控制要素
   → CT测试程序
   → CT测试频率
 ◇ PR(主动性审视)
   → 流程设计状况审视
   → 流程执行情况审视
   → 内控工具质量审视
 ◇ RT(内控问题评估与改进)
 ◇ SOD(职责分离)
四、采购内控实践
 ◇ 采购内控基本原则
 ◇ 阳光采购
   → 构建健康、公平、透明的采购环境,杜绝舞弊
 ◇ 采购红线
   → 禁止使用关联供应商
   → 禁止采购绕过
   → 禁止违规制定二级供应商
   → NO PO,NO WORK
   → 禁止转包
   → 海外工程分包禁止违规使用中方供应商
   → 禁止违规引入代理商
   → 禁止使用黑名单供应商
 ◇ BCG反腐败要求
 ◇ BCG经济类违规问责

讲师介绍:王老师
 ◇ 专注于企业ESG与合规咨询及人才培养
 ◇ 18年世界500强法务合规管理及律师从业经验
 ◇ 复旦大学工商管理硕士
 ◇ 现任上海市汇业律师事务所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顾问
 ◇ 曾在正大集团(8年)、中信集团(9年)内任风险合规负责人职务
 ◇ 知名500强上市公司ESG实施专家
 ◇ 正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业培训导师。
实战经验:
多家世界500强企业的ESG项目实施以及法务合规体系建设与培训经验,包括正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业。王老师拥有18年企业法务合规管理经验,精通公司相关的法律实务,在ESG实施、企业法务及合规体系建设领域拥有丰富的实践经验,主要客户涉及行业包括制造业、零售业、金融业、房地产业等。
主讲课程:
1.《环境、社会和公司治理(ESG)理论与实践》
2.《“从零到一”搭建合规体系》
3.《合同法律实务与风险防范》
授课风格:
王老师授课最大的特色在专业性强、贴近实战、激情洋溢、感染力强。通过启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、情境模拟,再加以讲师多年的实操经验,使学员在最短时间内全面掌握培训内容与迅速提升实战技能
部分成功培训案例:
 ◇ 中信集团
负责设计中信集团旗下中信资产“合同法律实务与风险防范”课程并为兼职培训讲师,该课程亦成为公司新进员工“应知应会”考试科目。
 ◇ 正大集团
正大集团企业大学兼职培训讲师,主讲“采购人员反腐败培训”课程,受到正大集团谢明鑫董事长好评!
 ◇ 倍耐力轮胎
协助组建倍耐力大学并兼任培训讲师,为全国80余名销售人员讲授“销售合规培训”课程,该课程被评为“年度最受欢迎培训课程”。
 ◇ 吉利集团
作为培训讲师为吉利集团旗下曹操出行总部保险采购部门提供“车险分期产品系统操作及合规实务”培训。
 ◇ 锦湖集团 
作为培训讲师为锦湖轮胎中国市场部提供“合同法律实务与风险防范”培训及“销售合规培训”课程。
 ◇ 复禹水务
为复禹水务提供“合同法律实务与风险防范”以及““从零到一”搭建合规体系”课程培训,并负责其合规体系搭建及落地。
报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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