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股权
战略

1. 股权战略：企业业务价值，业务分类（基础业务、战略业务与机会业务），从赚钱到值钱如何设计？
2. 股权估值：现阶段企业股权到底值多少钱，价值的组成有哪些，有几种估值方式，哪种估值最适合。
3. 股权价值差异：内部估值和外部估值的差异，对应不同人员如何评估释放？
4. 股权价值演变：未来股权价值怎么变化？与企业业绩、盈利能力如何挂钩？

顶层
设计

1）股权架构设计：如何将自然人架构、有限合伙架构、控股公司架构、金字塔架构等灵活应用。
2）控制权设计：分股不分权的7种方法。
3）股权布局：公司的人、钱、资产如何布局？
4）业务布局：底层架构如何设计？业务子公司、分公司、项目制？全资、控股还是参股？
6）现有架构下，如何调整涉及的税收成本与时间成本最低？

股权
合伙

1. 内部合伙人选择：怎样才算一个好班子?
2. 股权激励要素：定股、定人、定时、定价、定量。
3. 股权动态管理：机制如何跟公司战略、组织架构、薪酬、考核变化等配套联动。

1. 外部合伙人类型：资金合伙人、资源合伙人、技术合伙人等。
2. 外部合伙要素：进入资格、退出机制、利益分配、重要承诺等。