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课程内容

课程收获

业财一体

1、业务问题在表，财务问题是根，治标不治本，老板沦为救火队员
2、业务创造收入，财务创造利润，老板不懂财务，企业盈利能力不足
3、业务是发动机，财务是导航仪，决策错误，越努力，错的越离谱
4.用DeepSeek做市场分析，又快又准还不要钱！
用财务体系的脚踏实地，成就老板的志存高远

“开局”
看清本质
打通桎梏

利润可期
DeepSeek是降本增效的工具，会用AI帮老板降本50%，增效1000%

1、假利润：是什么导致老板辛辛苦苦赚的钱会被拿走？
2、真利润：企业如何从赚“假利润“升级为赚”真利润“守住财富
3、政策利润：如何响应政策，赚取利润，而非通过“洼地“打擦边球
4、业务利润：以前赚钱靠订单，以后赚钱靠算账，账是管理的基础
5、管理利润：当前大环境下，怎样既向市场要利润，更向管理要利润
6、资本利润；大势所趋，如何让资本为企业创造财富，提升竞争力
7.用DeepSeek，老板自己做报表分析，提前预测资金风险，掌控现金流
8.现场互动：如何用DeepSeek+Kimi一键生成经营分析报告

“破局”
案例呈现
利润破框

用DeepSeek来梳理企业3大财税漏洞，现场操作，用实际案例教您用DeepSeek规避企业风险

1、资金风险：99%的民营企业困惑的4大资金风险，如何处理
2、资金紧缺：最致命的资金风险不是缺钱，而是企业没有资金预算
3、资金黑洞：如何通过财务指标，监控资金使用的节奏，规避项目投资风险
4、税务风险：找到风险，化解风险，规避风险，增加利润，用数据说明真相
5. 有手就会，零成本用DeepSeek模拟金四做财税风控预警
6. 现场解读，权威财税专家带你现场解读DeepSeek财税风控报告

“破心”
方法呈现
工具呈现

管控有力
用DeepSeek人工智能设计老板报表，DeepSeek可以快速处理和分析财务数据，并与其他业务系统深度融合，为经营决策做有力支持

1、风险管理：如何解决新公司法下，个人持股面临横向穿透，纵向穿透的问题
2、股权设计： X控股公司配套企业未来升级，8大好处级涉税问题处理
3、团队管理：如何突破企业目标管理的瓶颈，业绩倍增，现身说法
4、资源优化：如何打破资源的限制，让更多的优势资源为“我“所用
5.一看就懂，零成本聘请DeepSeek做法务经理审核股权合同
6.现场解读，权威财税专家带你用DeepSeek审合同、控风险

“解局”
打下基础
未来可期

价值最大

1、资本价值：让资本价值成为企业竞争力，傲视群雄，降维打击
2、规范价值：用事实说话：如何帮助被券商放弃的企业重启IPO
3、预算价值：如何避免一抓就死，一放就乱，让预算更容易落地
4、内控价值：工具替代人情，让管理更轻松，让人充分发挥价值

“终局”
练好内功
蓄势待发

第

一

天

1.为什么很多先进的管理方法很难落地？—— 账是一切管理的基础
2.为什么企业的账就是算不准？问题的关键不在财务人员本身！
3.降低成本的万能方法，如何让花钱的人会主动控制成本？
4.什么原因导致老板决策失误？老板如何用财务数据支持决策？
5.为什么同行业有的企业顺风顺水，有的企业举步维艰——财务管理的降
维打击！
6.如何打破利润的魔咒，难道只能增加收入和降低成本吗？
7.如何才能让企业规避资金风险？——资金安全只需要管控三个指标！
8.如何通过自动化模型，在保证资金安全的同时，实现企业收益最大化？
9.如何通过工具模型，实现企业的财税风险自动评估，且清晰的呈现？

“破茧“
突破企业存在的天花板

第

二

天

1.公司控制权常见风险分析和指导，如，股权架构，股权代持，公司章程等
2.怎样通过并购，提升公司价值？
3.老板名下多家公司如何设计？新公司法下的股权安全设计？
4.防火墙公司涉税问题，股权转让企业所得税如何处理？
5.90%的股权架构设计后，面对企业重组的设计案例。
6.销售额10倍增长，背后的财务体系支撑大揭秘？
7.做预算如何避免一抓就死，一放就乱？
8.如何通过工具实现内控和预算结合与应用？
9.知行合一：金财的DeepSeek财务管控实践分享
10.名师总结：DeepSeek要这样用才能做出老板想要的结果

“成蝶“
铺平企业发展的快车道