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对标一流:新质企业数字战略与数据价值化专题研修班
【参加对象】 企业中高层管理者
【时间地点】 2025年4月24-26日 深圳
【培训讲师】 多名专家
【课程费用】 9800元/人只参加前两天6800元/人。包括:资料费、场地费、授课费、餐费(培训期间午餐费)等,交通和住宿费用自理。
【服务热线】
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课程背景
    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业如何在新质经济背景下提升数字战略与数据价值化能力,加速先进制造与人工智能产业的融合发展,已成为行业关注的焦点。“新质企业数字战略与数据价值化专题研修班”,旨在响应对标一流价值创造行动,将数智化战略提升至企业级层面,并探索推动政府、企业、科研智库和金融机构等共同组建全域数字化运营生态圈。
    本次培训将邀请政府领导、行业专家及知名企业高管,通过高端研讨、实战课程、实操指导及深度参访等多种形式,为您提供全面、深入的数字化转型知识与实践经验,助力您在新时代背景下把握机遇、应对挑战。

日程安排

时间

研讨主题实战课程

专家

4月24日

上午:发展新质生产力,助推数字中国进程,拥抱企业先行机遇

杨学山:工信部原副部长
余承东:华为常务董事、终端BG董事长(1小时左右)
中国电子科技集团、比亚迪、立讯精密、大疆、腾讯、深创投高层

下午:企业数字化转型战略与企业数字化经营实施基础

何园媛:华为最高荣誉“蓝血十杰”获得者、华为企业架构数字化转型领军人、华为消费者事业部原CIO

4月25日

上午:企业的IT建设如何演进到数字化阶段

下午:华为数字化转型顶层设计、组织架构、业务流程、商业模式的实践经验和解决方案

晚上:引导企业制定适合自身的数字化转型战略

洪东盈:数字战略领域专家

4月26日

深度参访研学——华为总部基地

华为技术有限公司相关领域专家


深圳坂田基地(Huawei Bantian Base)
    深圳坂田基地是华为全球运营的核心区域,也是公司研发、生产和管理的重要枢纽。基地占地面积广阔,涵盖多个办公楼、研发中心、生产设施和员工生活区。基地内有现代化的办公环境、先进的实验室设备,以及完善的配套设施,是华为全球运营中心和全球研发体系的重要组成部分,承担着众多前沿技术的开发和测试工作。
    参访内容:深入了解华为在数字化转型、大数据应用、人工智能等方面的最新成果与实践经验,探讨如何将这些经验融入全域数字化运营生态圈的建设中。

培训提纲:

主题1:《企业数字化转型战略与企业数字化经营实施基础》课纲 
 ◇ 基础及安全标准:建立信息化基础设施和信息安全的标准,确保系统的稳定运行和数据安全。 
 ◇ 组织结构保障:构建支持数字化转型的组织结构,包括领导小组、项目组和各个业务部门的协作机制。 
 ◇ 人才建设保障:规划人才培养和引进策略,确保有足够的专业人才支持数字化转型。 
 ◇ 技术支撑标准:制定技术标准和支持政策,为数字化转型提供保障。 
 ◇ 系统上线节拍:详细说明系统上线的具体步骤和时间安排,以及如何根据实际情况调整计划。
主题2:《企业的IT建设如何演进到数字化阶段》课纲 
 ◇ 围绕数字化技术和应用实践,全面搭建了数字化IT从业者知识体系,涵盖了从云计算、数据仓库到数据中台、数据治理等三大技术模块和六大管理模块,总计约342个细分知识点。 
 ◇ 围绕“数据底层建设→数据中台建设→企业BI建设”这一核心路径,共总结了51个落地框架,覆盖了包括数据集成建设、数据治理建设、数据仓库建设、大数据平台建设、数据中台建设、企业BI建设在内的企业IT建设全流程。
主题3:《华为数字化转型顶层设计、组织架构、业务流程、商业模式的实践经验和解决方案》课纲 
 ◇ 三大核心要素:轻量化、个性化、体验优先化 
 ◇ 五大数据能力:数据采集,数据治理,分析挖掘、数据服务及应用 
 ◇ 两大驱动力:“技术驱动数据”-“数据驱动业务” 
 ◇ 两大安全策略:“攻不进、看不懂、拿不走、赖不掉”与“合法化、最小化、透明化” 
 ◇ 两大数据部署:“3+N部署”与“混合云部署”
主题4:《数字化转型中,产业链与供应链的优化重塑》课纲 
 ◇ 产业链、供应链数字化转型战略:数字化供应链概念、产业链数字化发展背景、战略思维与技术趋势; 
 ◇ 供应链数字化转型架构:参考架构及策略;采购、生产、运营的数字化转型;逆向供应链的数字化变革;数字化供应链控制塔; 
 ◇ 供应链数字化转型方法:方法论框架、技术战略执行;供应链数字化转型案例:分别展示其在数字化供应链领域的战略制定、技术赋能、业务模式重塑及实践成效。
报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
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