课程目标：
 ◇ 掌握危险化学品和危险物品定义的危险性，使用安全技术说明书SDS；
 ◇ 掌握化学品生产、使用和储存过程的安全；
 ◇ 掌握特种危险化学品，如易燃液体、易燃气体、易制毒品、易制爆品、剧毒及高毒物品的常用安全管理方法；
 ◇ 掌握危险化学品新改扩项目的管理，保证业务的稳定性。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

第一部分 危险化学品鉴定
 ◇ GHS分类和合规要求
 ◇ 危险化学品和危险物品定义和范围
 ◇ 危险化学品和危险物品标签
 ◇ 案例分析和讨论（I）
 ◇ 危险化学品安全数据表
 ◇ 案例分析和讨论（II）

第二部分 危险化学品新改扩项目管理
 ◇ 拆迁和选址
 ◇ 排水许可
 ◇ 风险评价制度
 ◇ 生产和经营许可制度
 ◇ 排污许可制度
 ◇ 案例分析和讨论（III）

第三部分 危险化学品生产、使用和储存安全
 ◇ 甲乙类危险物品
 ◇ 甲乙类车间和仓库
 ◇ 实验室安全管理
 ◇ 危险化学品分装
 ◇ 新风和排风系统
 ◇ 常规合规管理
 ◇ 案例分析和讨论（IV）

第四部分 特种危险化学品的安全管理
 ◇ 易燃液体管理
 ◇ 易燃气体管理
 ◇ 易制毒品管理
 ◇ 易制爆品管理
 ◇ 剧毒和高毒物品管理
 ◇ 案例分析和讨论（V）

第五部分 危险化学品应急管理
 ◇ 喷淋系统
 ◇ 烟感系统
 ◇ 有毒和可燃气体报警系统
 ◇ 应急消防池
 ◇ 逃生系统和急救系统
 ◇ 案例分析和讨论（VI）
 
讲师介绍：李老师
综合资质：
中级注册安全工程师（化工安全） 
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述：
自1993年起，在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作；
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学（中国）有限公司【德企】、赛默飞世尔科技（中国）有限公司【美企】。
EHS优势：
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验；
在多家外资企业，作为中国区EHS经理，管理全国和亚太EHS工作，并获得40多个投资项目的有关EHS许可；
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核，这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业；
精通EHS（含消防和保卫）方面的法律法规，有利于EHS的执行。 
典型客户：
 ◇ 上汽通用汽车有限公司
 ◇ 上汽大众汽车有限公司
 ◇ 上海汽车集团股份有限公司
 ◇ 上海杉杉科技有限公司
 ◇ 中国石化上海石油化工股份有限公司
 ◇ 亨斯迈聚氨酯（中国）有限公司
 ◇ 欧莱雅（中国）有限公司
 ◇ 上海交大昂立股份有限公司
 ◇ 上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
 ◇ 福陆（中国）工程建设有限公司
 ◇ 东洋工程（上海）有限公司
 ◇ 上海北芳储运集团有限公司
 ◇ 能率（中国）投资有限公司
 ◇ 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
 ◇ 上海百洛达金属有限公司