曹礼明 -- 团队效能提升实战教练
 ◇ 曾任软件开发主任，项目经理，HR总监，生产总监，VP等职务
 ◇ 中小企业管理变革与绩效提升辅导专家
 ◇ 组织行为改善咨询顾问
 ◇ 多家企管机构（上海交大，四川大学等）客座教授
 ◇ 多家企业管理咨询专家顾问
 ◇ 中山大学经理教授研究会成员
 ◇ 中国首批PMP资格认证
 ◇ 中山大学MBA
 ◇ 心理咨询师II
 ◇ 双线闭环平衡模型研究者
职业经历：
 ◇ 30年管理经验。
 ◇ 在美国企业工作过，从事合作开发，担任中方项目经理，理解中西方管理文化风格。
 ◇ 研究300多家企业变革案例，深刻理解中小企业核心问题症结。
 ◇ 从事培训&咨询工作15+年。为10000+客户学员提供管理培训（内训和公开课），其中在北上广深开办《新任经理部门主管全面管理技能提升》公开课300+场。
培训理念：
 ◇ 整体系统：面对实际问题，需要整体而系统地思考，多维度，找重点，既要有针对性，又要避免不切实际的偏激，还要会打组合拳。
 ◇ 以练为主：听10遍不如亲自做一遍，尽量多留时间给学员演练和指导反馈。
 ◇ 模板训练：大量使用工具，模板，案例场景，让学员模仿练习，先抄后熟再超，这有利于大脑高效学习。
 ◇ 模型工具：知识模型化，方法工具化，使用大量工具和参考示例，让学员对照工具示例，就能结合自己的问题场景进行模仿设计和优化设计。
 ◇ 训战结合：所有的训练，都是为了实际战斗和解决问题。
品牌课程：
 ◇ 《工具化实战 -- 新任经理部门主管全面管理技能显著提升训练》
 ◇ 《打破部门墙 -- 高效跨部门协作与沟通》
 ◇ 《增绩效强凝聚 -- 中层核心技能突破训练》
 ◇ 《人工智能时代 -- 中层六维领导力实战训练》
 ◇ 《管理赋能 -- 新任经理中层MTP全面管理思维 & 核心技能提升训练（3天版）》
特点优势：
 ◇ 咨询经验：中小企业 -- 诊断和辅导，快速洞察问题症结，找到突破口。
 ◇ 讲求实用：为了实用，为了落地，为了实效解决问题！ 你带问题来，我教答案走。
 ◇ 性价比高：亲和力，感染力，配合度，实效性。
授课风格：
 ◇ 低调谦逊：善于倾听和沟通，善于识别个性才干，善于朋友式平等交流。
 ◇ 重视逻辑：探寻第一性原理和事物本质，重视原理，思路，方法，做法的协调一致性。
 ◇ 实事求是：遵循中庸原则，根据实际情况，因时因地因人因事，找到解决问题恰当方法。
 ◇ 共赢合作：只做合作链条上相关各方共赢的事。