非财务经理的财务管理沙盘模拟

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【参加对象】	企业里的管理人员
【时间地点】	2023年12月15-16日杭州
【培训讲师】	王悦宇
【课程费用】	4200元/人
【服务热线】
我该如何报名? 下载课纲

企业痛点
企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：
1、公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展
2、客户签单最重要，延迟付款睁一只眼闭一只眼，结果应收款累计太多，公司现金周转出现危机
3、有更多人才才能更多做事，招了大量人马，结果增加的利润赶不上增加的开支
4、原材料、备件多买些备着，不怕一万，就怕万一，后来发现库存占用资金太高
5、预算战争，各个部门都只顾本部门利益，不愿考虑公司资源的合理配置，财务部不得不和各个部门进行拉锯战，一次企业预算，做了3个月，苦不堪言
6、销售额和现金的混淆，很多公司的销售额很高，但现金收不回来，导致奄奄一息

课程亮点
1、学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。
2、帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。
3、培养员工主人翁精神，理解经营、关心企业利润，建立重视工作效益的态度。
4、帮助学员和财务部门的有效沟通，建立统一的财务共同语言。

课程大纲

一、企业经营基本理财能力
1、企业经营目标
2、财务管理在经营决策中的重要作用
3、公司财务的基本原则
4、风险与收益的权衡

二、盈亏平衡分析：财务预算能力资金运作能力
1、固定成本分摊
2、盈亏平衡分析
3、预算的执行和考核
4、成本控制及优化
5、如何减少沉没成本
6、企业预算及分线评估
7、有效管理现金,合理调配资金
8、控制资金收支平衡
9、监督资金流向,控制资金风险
讨论:
1) 如何增加企业的利润？
2) 企业经营盈利或亏损的主要原因？是谁的功劳与责任？
3) 结合本企业经营现状，探讨成本的组成与降本的策略（作业性成本与策略性成本的配比、固定成本与变动成本之关系、可控成本与不可控成本的优化、间接成本转化为直接成本的有效方法）

三、财务报表
1、学习利润表和资产负债表的编制方法
2、掌握利润表和资产负债表的内在结构
3、掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系
讨论：
1) 如何才能拿到大的市场份额？
2) 你企业的订单为什么少？
3) 你公司的广告效果如何？为什么？
4) 固定资产投资对企业利润的影响如何？

四、企业综合能力:制定营销决策成本控制能力
1、盈利能力分析：毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等
2、偿债能力分析：资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等
3、营运能力分析：资产周转比率分析等
4、杜邦分析： ROE分解，综合财务分析
讨论:
1) 你企业目标达到情况，深层原因是什么？
2) 你企业产品经营盈利吗？说出理由？
3) 你企业的权益报酬率如何，说出理由？

五、企业发展能力流程优化能力
1、流程优化与财务指标的相互影响
2、企业成长阶段分析
3、企业价值评估
4、销售导向型和利润导向型战略对公司财务结果的影响
讨论:
1) 你的资金链条牢固吗？
2) 市场地位与财务风险的关系？
3) 你的企业资金能力、生产能力、市场能力、研发能力匹配吗？需要调整吗？
4) 我们为股东想了多少？

六、真实企业经营结果评价及财务报告的正确阅读
讲师点评：
1、结合本企业不少于两年的财务报表（非保密），讲解如何阅读财务报表；
2、从财务报表，透视本企业盈利能力、运营能力、财务安全、发展能力；
3、从财务报表，分析本企业管理存在的问题，有针对性地拟定解决方案；
4、互动：探讨实际工作中的非财部门的财务管理问题，解答学员疑惑。

讲师介绍

王悦宇

实战派沙盘培训师
沙盘研究专家
赢在中国沙盘比赛特约裁判

资历背景
1、中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问
2、清华大学、北京大学工商管理研修班特约讲师
3、中山大学高等教育学院兼职教授
4、欧洲大学国际工商管理博士班沙盘培训师
5、绿色建材促进会金融顾问

授课风格
1、激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到
2、具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力

授课经验
中国航天、中航工业集团、山东大学、华侨大学（4期）、西南财经大学（6期）、上海财经大学、中国电力、华北电网、南方电网、银杰电力、维斯塔斯中国、锡业股份、永特耐、辽河油田、广州石化（3期）、中国煤矿、塔里木油田、晶澳太阳能、中国五矿、云天化等

◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!

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