收藏本站
logo
课程快搜:
采购管理 | 销售营销 | 研发管理 | 中层干部 | TTT培训
   您当前位置:企业培训课程站 >> 公开课
相关课程
相关关键词专题:
创新:战略管理之道
【参加对象】 董事长、总经理、副总、总监等中高级以上管理者
【时间地点】 2025年9月13-14日 杭州
【培训讲师】 董权
【课程费用】 8980元/人(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)
【服务热线】
我该如何报名?     下载课纲  在线咨询  在线咨询  

谋先事则昌,事先谋则亡。  ——西汉 刘向

    人无远虑, 必有近忧。企业也是一样: 没有战略就是努力跑错方向。 中国很 多企业, 在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人 忙于应酬拉关系和营销, 不能好好的静下心来思考; 但更多的原因却出在对战略
管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。
    一个企业好的战略规划表现在二个方面, 一个是低成本, 一个是差异化, 这 是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程 中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题, 通过一个个案例 分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具, 为您的企业确定正确的未来发展 方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。

课程结构:

一、 企业战略概要

1、什么是战略? (5P模型)
2、企业战略的构成要素
3、为什么要有战略?
4、企业战略的管理流程
5、获得可持续竞争优势的四大战略方法

二、 七个战略问题

1、谁是你的主要顾客?
2、公司的核心价值观把谁放在首位?
3、追踪哪些关键业绩指标?
4、如何划定战略边界?
5、如何营造创新压力?
6、员工的互助承诺如何?
7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐?

三、如何做战略

1、企业战略环境分析
(1)外部环境分析
⚫  宏观环境分析——PESTEL 分析模型
⚫  行业环境分析
(2)竞争者分析与市场分析
⚫  企业竞争地位分析
⚫  市场占有率分析
⚫  竞争对手分析
(3)内部资源与能力分析
⚫  企业内部自我分析评估模型
⚫  价值链分析
⚫  优劣势分析
⚫  核心竞争力识别
2、企业战略定位
3、企业战略选择
(1)强化公司战略时必须注意的七项措施
(2) 企业的总体战略
A、企业总体战略及加强型战略
⚫  企业战略发展可选择的方向和方法
⚫  密集型发展战略
B、稳定与收缩战略
C、一体化战略
D、多元化战略
⚫  相关多元化
⚫  不相关多元
⚫  多元化经营的条件
(3)、可供选择的竞争战略 A、整体成本领先战略
B、广泛差异化战略
C、聚焦战略
◼  低成本聚焦
◼  差异化聚焦
D、成本最佳战略
E、 战略联盟

四、构建战略执行体系

1、战略执行过程中的主要管理要素
2、构建具有优秀战略执行力的组织
3、为具有战略重要性的活动配置资源
4、将战略支持性政策和程序制度化
5、追求内部流程的持续改进
6、建立公司信息和运营体系
7、用奖励和激励来促进更好的战略执行
8、企业文化和卓越的战略执行
9、领导战略的执行过程

五、案例研讨

讲师介绍

董权  著名管理学家    
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授,唯品会战略顾问。是清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府MBA、EMBA主讲教授,同时也是国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授。董权先生是北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO,著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,2004年中国十大优秀培训师,2005年度中国十大魅力培训师,06年中国十大培训师之一,07年“中国最具价值培训师”之一,2008年“十大魅力培训师”之一,09年最受欢迎的企业培训师。

董权先生也中国人力资源开发研究会常务理事,江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人;山东省人民政府、省经贸委,新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问,同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的MBA、EMBA班讲学,并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。长于企业战略制订、领导力、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域。

服务客户
 
唯品会(中国)有限公司; 中盐集团;联想集团;中铁集团(北京);深圳航空;华北制药;光明集团;太平洋人寿;泰康人寿;天创时尚股份有限公司;乐凯集团;北京城建集团;大金空调技术(中国)有限公司;三亚凤凰机场股份有限公司;江苏扬子江药业集团;杭州正大青春宝集团股份有限公司等


视觉记录师:刘兴霞

    * AGF 视觉引导师
    * LOG 图像记录师
    * 英国博赞思维导图管理师
    * MKT—小学生思维导图亲子课程认证讲师
    * 中学生思维导图讲师
    * 人力资源管理师

曾服务客户
联想集团、平安金融学院、招商物业,华侨城集团 ,布吉社工学院,深圳慈善会,南山区阳光小学、铂涛学院、吉利汽车、苏宁易购
余世维教育集团、兴业东方、兴远咨询、课匠堂、西点教育,和动力资讯、凯洛格、商棋学院、优瑟营地、正面管教、教练协会、拆书帮等

报名方式
方式一:在线提交报名表
方式二:下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三: 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
用户中心 | 法律声明 | 网站导航 | Copyright (c) 2006-2025 All Rights Reserved hr580.com 企业培训课程站

未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任 备案序号:粤ICP备08118827号