【课程介绍】
    大数据时代，一切业务数据化，企业运营管控也必须从原来知识与经验驱动的管理进入数据驱动的管理，企业运营管控流程必须用数据和数据分析武装起来，让企业在日常的运营管控决策上做到更加精细、精准、有效，减少试错成本，提高管理的确定性。
    数据化管理最核心的应用，就在于企业日常运营管控中的应用，用数据来反映日常管理到底发生了什么，为什么发生，发生这种情况的规律是什么。如何利用这些规律来指导企业业务决策、管理决策，让每一个决策背后都有数据支撑，做到“一切用数据说话”？
    数据化专家赵兴峰老师将为您分享企业数据化管理的最新实战思想与方法。

【课程收获】
 ◇ 学习方法：学习盘点企业数据资产的方法，理解数据关联的价值，重视数据的质量，提高企业数据资产价值，用数据驱动企业的运营效率的提升；
 ◇ 掌握原理：掌握企业运营管控中数据分析和数据应用的思路与方法，学会利用数据来分析经营和管理中的问题，追溯问题根源，彻底解决管理中的问题；
 ◇ 易于实操：学会梳理和制定数据指标，读懂数据分析报告，看透报表背后的逻辑，洞察数据背后的运营管控问题，做到“用数据说话”；

【师资介绍】
赵兴峰
    企业数据化转型与数据化管理创新实战专家。MDA管理数据分析研究院联合创始人，首席顾问、国信优易数据平台事业群副总裁 大数据战略顾问、智慧型企业架构师，企业数据领导力核心理论创立者。曾就职宝洁、惠氏制药、LG等世界500强企业和国际著名咨询公司摩立特集团(Monitor Group)。20年著名跨国公司经营数据分析实战者、MDA企业数据化管理系列培训著作权人、清华大学、中国人大经济学院总裁班大数据主讲教授。著有《企业数据化管理变革》、《企业经营管理数据分析》。
    服务企业：摩根大通、巴克莱资本、英联资本、波士顿咨询、通用电子、通用汽车、微软、中石油、中石化、万科地产、三九集团、中地集团、腾讯科技、浙能集团、罗莱家纺、华润涂料、伊利集团、宝恩集团等。
服务项目：围绕市场研究、战略研究、战略咨询、商业智能、竞争情报和数据挖掘等数据相关领域。目前正结合多年行业和专业经验，专注于大数据代下数据技术的企业应用，帮助企业构建数据资产，挖掘数据金矿，协助建立并运营数据中心，从数据的源头抓起，打通自下而上的企业家数据决策高品质信息通道，构建企业经营数据决策。

【课程纲要】

第一模块：DT技术——重新定义管理技术与认知升级
1、DT技术的本质：认知-思考-决策，管理进化——从低纬度走向高纬度
2、DT技术的第1模型：感知-响应模型
3、经典案例及价值解读

第二模块：关键数据思维训练
1、什么是数据思维？数据分析背后的套路是什么？如何让数据分析输出商业价值？
2、对比思维：发现数据背后的经营管理问题——让一切管理活动化无序为有序
3、解构思维：拆解数据分析维度和数据指标——管控企业经营和管理活动效率，让一切管理活动化复杂为简单
4、实战操练：如何用解构思维梳理企业数据地图？

第三模块：企业数据三大应用场景下的能力养成
1、解读数据的八只眼睛——看差异、看变化；看结构、看特征；看趋势、看规律；看关系、看关联。洞察秋毫，铸就解读数据“火眼金睛”。
2、数据分析四大模型——掌握企业管理数据分析模型总量的90%
3、经营数据分析六步法——步步为赢，真正解决经营管理问题
4、实战操练：通过一个具体业务场景数据分析需求的模拟操练，掌握经营数据分析的6个步骤，解决管理问题，让数据真正服务业务目标。

第四模块：赢得持续竞争优势
1、企业数据应用于经营决策的一级应用。
2、如何建立企业数据的一级应用。如果你不能度量，那么你就无法管理。
3、实操演练：构建企业数据分析体系金字塔（数据指标地图）