【课程介绍】
    当下，很多企业面临转型与突破，企业转型的任务需要落实到每位经理人身上，只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力，将财务管理职能与技能融入业务体系，真正做到“为我所用、为企业所用”，才能实现企业长远健康发展。
    全员财务大时代，学习培训迫在眉睫。6月23日，特邀顾健一老师，帮助企业非财务管理者掌握财务知识，在各自领域解决财务困扰，发挥优势，实现企业资源组合最大化。

【课程收获】
 ◇ 简单实用的财务思维：用管理的视角理解财务，与公司日常经营有着超高的契合度；
 ◇ 活学活用的工具方法：让财务报表解读和分析、成本控制、预算管理成为你的工具；
 ◇ 充分深入的案例分析：身临其境中掌握知识并触类旁通；

【师资介绍】
    顾健一
    资深财务管理讲师。美国注册会计师（AICPA），美国注册管理会计师（CMA），加拿大注册会计师（CPA）。曾先后供职于安永（中国）、可口可乐（加拿大）、丹纳赫（美国）和泰克（美国）等国际知名世界500强企业，有多年的制造业财务和税务经验，在财务核算、财务管理、财务分析、税务筹划等多个领域均有丰富的实战经验。熟悉美国、加拿大、中国以及国际会计准则及税法。自2009年起在加拿大和中国担任美国注册会计师和美国注册管理会计师的考试培训讲师，具有极其丰富的教学经验。能条理清晰地将极其繁琐复杂的会计知识体系娓娓道来，帮助学员快速，准确地掌握知识点和考点。实用性、操作性强，并采用教学互动、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

【课程大纲】  

一、投资者如何评估你的企业价值？
 ◇ 财务增长
 ◇ 新技术
 ◇ 公共关系
二、你的企业运营良好吗？
 ◇ 运营效率
 ◇ 财务健康
 ◇ 合法合规
三、财务报表-你的有用工具
四、股票
 ◇ 股票价格-企业的终极目标
 ◇ 股票价格的影响因素
 ◇ 每股收益和权益回报
 ◇ 可持续增长
 ◇ 股利政策
五、盈利
 ◇ 什么稀释了你公司的利润？
 ◇ 毛利率增长率指数和营业利润增长率指数
 ◇ 销售组合 六、资产利用效率
 ◇ 营运资本管理
 ◇ 应收信用和现金折扣
 ◇ 经济订货量
七、债务管理
 ◇ 债务周期的影响
 ◇ 债务再融资
 ◇ 财务报表粉饰
八、资本融资和杠杆
 ◇ 资本结构
 ◇ 资本成本
 ◇ 财务杠杆
九、杜邦财务公式
十、企业风险管理
十一、案例讨论