主讲老师：季锴源老师
 ◇ 知名管理心理学专家
 ◇ 北京师范大学ZH心理与行为研究所常务所长
 ◇ 北师大（ZH）应用心理学研究中心主任
 ◇ 原中兴通讯管理咨询创始人、首席管理咨询顾问、总经理

课程简介
    掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、 系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力， 强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。

课程收益
    加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才，有助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；提升领导水平，以及领导者决策水平，改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法，人际平衡模型的原理，决策心理分析、华人企业用人格局，绩效人本的特征，以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。

课程大纲

第一部分：掌握应用管理心理学
1、心理学与管理学的区隔和相互的补充
2、应用心理学与现代企业管理
3、中国古典心理学管理智慧

第二部分：一切管理始于决策 一切决策始于心理
1、情绪和预感对决策的影响
2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论
3、管理中团队决策的心理应用

第三部分：行为是动机的激励 激励是组织的杠杆
1、动机激励理论和方法
2、奖赏激励理论和应用
3、绩效考核期望理论

第四部分：组织就是一个舞台 管理扮演人本角色
1、管理中角色扮演的力量
2、组织中的角色与人际关系 
3、人际平衡心理

第五部分：权力与影响 领导与执行
1、价值观与企业文化
2、领导者的影响力
3、非权力测试