培训背景：
    马云说：”天不怕地不怕，就怕CFO当CEO！”
    倍增利润是谁的事情？
    一直以来，大家想当然都认为是销售的事，是生产的事，是研发的事，我们花了大把大把的资源开拓新客户，开发新产品，抓精益生产，却发现，企业依然逐步步入死角，看不到未来！确实，销售，生产，研发确实很重要！但是很多总裁却忽略了内部的非常重要的资源：财务管理！
    财务管理可以创造大把大把的利润，这个决定权掌握在总裁您的手中！ 懂财务的总裁，可以势如破竹，所向披靡！不懂财务的总裁呢?......然而，大多数总裁不懂财务管理的真正价值所在！当然，你也可以说财务做不了你要的事情，有些财务连一张你想要的报表都给不了！财务跟公司利润貌似无关！！！
    作为总裁，你知道怎样给财务人员提需求吗？如果你只是要求财务报报税，搞定银行手续事宜，那么财务当然无法帮助你实现战略落地和利润倍增的目标！坤睿咨询的诸多项目无一例外的证明了：财务管理可以创造利润！立足现有资源，倍增利润！
    竞争愈演愈烈，赚快钱的时代不再，投机的时代不再，你还等着天上掉馅饼吗？获取外部资源难如上青天，再不珍惜再不盘活内部宝贵的财务资源与管理资源，危机就在前面不远处！

课程收益
 ◇ 建立全员参与的盈利管理体系
 ◇ 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，赚要赚个清楚，亏也亏个明白
 ◇ 各部门在统一的平台上达成有效沟通，降低沟通成本
 ◇ 了解全球先进的预算管理理念，让预算为日常管理创造价值，为利润倍增保驾护航
 ◇ 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，实现利润倍增
 ◇ 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

课程大纲

第一讲：透视企业财务报表，寻找经营出路根基
 ◇ 全新认识财务的目标和角色
 ◇ 掌握资产负债表背后的经营故事
 ◇ 快速解读现金流量表
 ◇ 建立战略落地体系的思路与方法  
第二讲：经营分析全面改善经营绩效，为倍增利润寻找系统突破口
 ◇ 公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大核心
 ◇ 如何有效防范资金周转危机---营运资本分析
 ◇ 哪些关键财务指标能够有效预警资金风险
 ◇ 建立全员参与的改善公司营运资本的基本方法
 ◇ 建立健康的融资环境---“不差钱”与“就差钱”
 ◇ 倍增利润的系统管理思路
 ◇ 从结果出发，向过程要行动计划，步步为营，确保利润实现
第三讲：倍增利润的关键控制点
 ◇ 经营分析商业模式与战略分析
 ◇ 成本的划分思路：直接成本、间接成本、固定成本、变动成本
 ◇ 成本结构的分析引爆利润点
 定价中“稳坐钓鱼台！”
 供应商管理中，点燃未来
 产能管理中，精彩再现
 ◇ ABC上阵，更添辉煌
第四讲：倍增利润目标管理体系，捍卫战略目标落地
 ◇ 建立管理层全员参与倍增利润目标管理体系
 ◇ 战略先行，运筹帷幄，尽在战略分析中
 ◇ 倍增利润，三把保护伞，确保战略落地

【导师简介】

方岚  导师
英国特许公认会计师协会资深会员（FCCA）
中国会计师协会会员（CICPA）
深交所财务总监班特约讲师
上海国家会计学院特约讲师，中国多家财经大学的客座教授
曾担任多家跨国公司财务总监

 - 近20年大型跨国公司、会计师事务所工作经验，曾就职于名列全球500强的“英博集团”，“金鹰集团”“光宝集团”等。
 - 方岚老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验，不仅熟悉中国的财务管理团队现状及变革管理，同时熟悉中国税法体系与最佳实践。
 - 作为多家跨国公司的核心管理层，拥有数年海外的成本管理经历，为公司决策层提出诸多改良建议并参与实施改善方案，积累了丰富的企业财务分析经验，支持企业战略落地体系的完成。
 - 在多个企业成功主持制造业ERP（SAP，Oracle，IFS等），SSC（CSC）共享服务中心项目组织设计与实施，积累了丰富的系统项目运作经验。
 - 为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系，风险管理体系、决策支持体系，搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市，顺利上市，成功上市。

【客户感言】
 - 锐奇工具：邀请方岚老师为其实施全面预算咨询项目。项目开始时锐奇上报的降本计划仅265万元，可实施后当年降低成本达到1950余万元。
 - 上汽集团：上海汽车工业集团总公司及其下属近200家分子公司财务管理类课程的培训经过长时间的考察选择，最终选择坤睿公司和方岚老师。
 - 禾欣集团：每年都邀请方岚老师到企业讲课和参加集团董事会会议。
 - 三一重工：2012年制造行业普遍遇到“成本”和“应收账款”两大难题，三一重工多次请坤睿的方岚老师给高管讲“成本管理”，给财务人员讲“成本核算与控制”。
 - 农夫山泉：经过两个月的筛选、评估，最后决定请方岚老师到北京给各分子
公司总经理讲授“内控”课程。
 - 信维通信：邀请方岚老师为其实施全面预算咨询项目，效果惊艳
2013年亏损6000万到2014年盈利6600万！结果见证奇迹！