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制造业企业ESG管理能力全面提升 |
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| 【参加对象】 |
1. 制造业企业的中高层管理者、ESG委员会成员、可持续发展部门负责人。2. 负责环境、健康与安全（EHS）、供应链管理、投资者关系、战略发展、法务合规、人力资源及工厂运营的相关岗位人员。3. 有意向为制造业企业提供ESG相关服务的金融机构、咨询机构从业者。 |
| 【时间地点】 |
2026年9月14~15日 上海 |
| 【培训讲师】 |
王老师 |
| 【课程费用】 |
4500元/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费；不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 |
| 【服务热线】 |
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我该如何报名?  下载课纲  |
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课程背景：
2025年，中国宣布了2035年温室气体减排目标，国内ESG监管政策持续加码，证监会和交易所对上市公司的ESG信息披露要求趋于严格化与精细化。同时，欧盟《企业可持续发展尽责指令》等国际法规也对出口导向型制造业企业构成了新的合规挑战。ESG评级已成为投资机构筛选标的的关键依据。ESG评级较高的公司更易获得长期资本青睐。企业ESG实践正从初期的“外向展示”转向“内部深耕”。其核心痛点已转变为如何打破部门壁垒、构建有效的ESG管理体系，并将ESG要求融入日常运营与业务流程。对于制造业而言，绿色工厂创建、产品碳足迹核算、供应链ESG管理以及数字化转型已成为亟待提升的核心能力，新版《绿色工厂评价通则》更是将温室气体核算和可持续发展报告披露列为“硬门槛”。
为助力制造业企业系统构建ESG管理体系、应对评级挑战、编写高质量ESG报告，并实现从合规到价值的转变，特开设《制造业企业ESG管理能力全面提升》，旨在为企业培养具备实战能力的ESG管理人才。
课程收益：
本课程旨在助力制造业企业系统掌握ESG管理的核心能力，实现从合规遵从到价值创造的跨越。具体目标如下：
1. 洞悉国内外最新的ESG监管政策、产业链要求及发展趋势。
2. 掌握制造业ESG实质性议题识别与体系构建的方法论。
3. 能够根据国内外主流ESG评级体系（如MSCI、中证ESG评级），制定有效的评级提升策略。
4. 熟练掌握绿色工厂创建、产品碳足迹核算、供应链ESG管理等核心环境（E）议题的实践路径。
5. 能够主导或深度参与企业ESG报告的编制，并推动ESG管理与企业战略、业务流程的深度融合。
课程特色：
1. 实战导向：老师为知名律所可持续发展团队负责人，曾为世界500强高管，有世界500强企业及上市公司ESG项目实施、咨询及培训经验。
2. 前沿实用：课程内容深度融合2025年最新政策动向、标准更新与行业最佳实践，确保所学即所用。
3. 制造业场景：全部案例与演练均围绕制造业典型场景设计，重点涵盖绿色工厂、供应链管理、碳核算与产品生态设计等核心议题。
4. 体系化与工具化：不仅讲解理念，更提供可落地的管理框架、实操工具与模板（如ESG体系构建流程、供应商评价指南），帮助企业真正将ESG融入管理。
授课形式：
讲授、演练、案例分析、多媒体演示等。
课程大纲：
模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战
1. ESG概念与制造业的关系
2. 制造业ESG发展的国内外趋势
3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路
模块二 制造业ESG监管政策与合规要求
1. 国内外ESG监管框架概览
2. 中国双碳政策与制造业减排要求
3. 欧盟CBAM、CSRD等对制造业的影响
4. 上市公司ESG披露新规解读
模块三 制造业ESG核心议题与标准体系
1. 制造业ESG实质性议题识别方法
2. 国际标准适用：GRI、ISSB、TCFD
3. 行业指引与本土标准解读
模块四 制造业ESG评级与绩效提升
1. 主流ESG评级体系
2. 制造业企业在评级中的常见失分点
3. 提升ESG评级的关键策略与行动路径
模块五 制造业ESG管理体系构建实战
1. ESG治理架构与组织保障
2. ESG战略制定与目标设定
3. ESG指标设计与数据收集流程
4. 供应链ESG管理实施要点
模块六 制造业环境（E）管理重点与绿色转型
1. 碳核算与碳资产管理
2. 能源管理与清洁生产技术
3. 水资源、废弃物与循环经济实践
4. 绿色工厂与ESG认证
模块七 制造业社会（S）与治理（G）实践
1. 员工健康与安全、多元化与包容性
2. 负责任供应链与劳工权益保障
3. 商业道德、反腐败与ESG治理机制
模块八 制造业ESG报告编写与案例解析
1. ESG报告框架与编写流程
2. 制造业典型ESG报告案例精讲
3. 报告披露常见误区与改进建议
4. 专项提升：GRI标准在制造业的应用实操
讲师介绍：王老师
◇ 专注于企业ESG与合规咨询及人才培养
◇ 18年世界500强法务合规管理及律师从业经验
◇ 复旦大学工商管理硕士
◇ 现任上海市汇业律师事务所（ALB CHINA TOP15）合伙人/顾问
◇ 曾在正大集团（8年）、中信集团（9年）内任风险合规负责人职务
◇ 知名500强上市公司ESG实施专家
◇ 正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业培训导师
实战经验：
多家世界500强企业的ESG项目实施以及法务合规体系建设与培训经验，包括正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业。王老师拥有18年企业法务合规管理经验，精通公司相关的法律实务，在ESG实施、企业法务及合规体系建设领域拥有丰富的实践经验，主要客户涉及行业包括制造业、零售业、金融业、房地产业等。
主讲课程：
1.《环境、社会和公司治理（ESG）理论与实践》
2.《“从零到一”搭建合规体系》
3.《合同法律实务与风险防范》
授课风格：
王老师授课最大的特色在专业性强、贴近实战、激情洋溢、感染力强。通过启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、情境模拟，再加以讲师多年的实操经验，使学员在最短时间内全面掌握培训内容与迅速提升实战技能
部分成功培训案例：
◇ 中信集团
负责设计中信集团旗下中信资产“合同法律实务与风险防范”课程并为兼职培训讲师，该课程亦成为公司新进员工“应知应会”考试科目。
◇ 正大集团
正大集团企业大学兼职培训讲师，主讲“采购人员反腐败培训”课程，受到正大集团谢明鑫董事长好评！
◇ 倍耐力轮胎
协助组建倍耐力大学并兼任培训讲师，为全国80余名销售人员讲授“销售合规培训”课程，该课程被评为“年度最受欢迎培训课程”。
◇ 吉利集团
作为培训讲师为吉利集团旗下曹操出行总部保险采购部门提供“车险分期产品系统操作及合规实务”培训。
◇ 锦湖集团
作为培训讲师为锦湖轮胎中国市场部提供“合同法律实务与风险防范”培训及“销售合规培训”课程。
◇ 复禹水务
为复禹水务提供“合同法律实务与风险防范”以及““从零到一”搭建合规体系”课程培训，并负责其合规体系搭建及落地。
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◎ 报名方式
方式一：在线提交报名表
方式二：下载报名表->填写后通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训!
方式三： 下载课纲->填写课纲最下面的报名表通过传真或邮箱提交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->参加培训! |
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